Transformación de Novo Nordisk deja 9.000 personas sin empleo

Redacción
10 septiembre, 2025
Negocios
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Novo Nordisk anunció una transformación integral para reasignar recursos hacia las oportunidades de crecimiento de la compañía en el área de la diabetes y la obesidad. Como parte de esta transformación, Novo Nordisk pretende reducir su plantilla global en aproximadamente 9.000 de los 78.400 puestos de trabajo que tiene. Con unas 5.000 reducciones previstas en Dinamarca.

Esta transformación refleja el compromiso de la compañía de satisfacer la creciente demanda mundial. A la vez que compite en un mercado de la obesidad más dinámico e impulsado por el consumidor. Como lo demuestra la reciente desaceleración del crecimiento. En los últimos años, el rápido crecimiento de la farmacéutica danesa incrementó la complejidad y los costos organizativos. La transformación busca abordar esta complejidad para que Novo Nordisk pueda invertir más en sus capacidades científicas, comerciales y de producción. Con el objetivo de llegar a los millones de personas que aún no reciben tratamiento.

“Como líder mundial en obesidad y diabetes, Novo Nordisk ofrece productos que transforman la vida de pacientes de todo el mundo. Sin embargo, nuestros mercados están evolucionando, especialmente en el de la obesidad, ya que se volvió más competitivo y se orienta al consumidor. Nuestra empresa también debe evolucionar. Esto implica inculcar una cultura centrada en el rendimiento, implementar nuestros recursos de forma cada vez más eficaz. Y priorizar la inversión donde tenga mayor impacto: en nuestras áreas terapéuticas líderes”. Así lo indicó Mike Doustdar, presidente y director ejecutivo de Novo Nordisk.

Se prevé una reducción de plantilla en toda la empresa, incluyendo áreas de personal y funciones de la sede central. Y se espera que genere un ahorro anual total de aproximadamente US$ 1.250 millones para finales de 2026. Este ahorro se destinará a oportunidades de crecimiento en el área de diabetes y obesidad. Incluyendo iniciativas de ejecución comercial y programas de I+D.

La implementación comenzará de inmediato y la empresa prevé comunicarse con los empleados afectados en los próximos meses. A la espera de las negociaciones según los requisitos legales del mercado laboral local. Además, se implementarán iniciativas adicionales para mejorar el enfoque organizacional, la cultura del rendimiento y la rapidez en la toma de decisiones, así como la eficiencia de costos.

“Siempre es difícil ver partir a colegas talentosos y valiosos, pero estamos convencidos de que es la decisión correcta para el éxito a largo plazo de Novo Nordisk. Necesitamos un cambio de mentalidad y enfoque para ser más rápidos y ágiles. Nuestro plan de transformación está diseñado para lograrlo. Al realinear nuestros recursos ahora, podremos priorizar las inversiones para impulsar el crecimiento sostenible y la innovación futura para los millones de pacientes con enfermedades crónicas en todo el mundo. En particular diabetes y obesidad”.

La transformación de toda la compañía conlleva unos costos netos extraordinarios de reestructuración de US$ 1.250 millones, incluyendo los cargos por deterioro. Se incurrirá en costos de reestructuración de aproximadamente US$ 1.400 millones en el tercer trimestre de 2025. Que se compensarán por un ahorro de aproximadamente US$ 150 millones en el cuarto trimestre. En consecuencia, Novo Nordisk espera un impacto negativo único estimado de alrededor de 6 puntos porcentuales en el crecimiento del beneficio operativo anual en 2025.