En una movida que redefine el gobierno corporativo de la farmacéutica danesa, Lars Rebien Sørensen, actual presidente de la Fundación Novo Nordisk, fue designado nuevo presidente del consejo de Novo Nordisk.

La Fundación consolida su control al reunir el 77% de los derechos de voto pese a poseer solo el 28% del capital, lo que generó inquietud entre los accionistas minoritarios. Sørensen busca sumar expertos en el área farmacéutica y de productos OTC, mientras la compañía enfrenta desaceleración en las ventas de Wegovy y mayor competencia en el mercado global de obesidad.

Relevo histórico en la cúpula de Novo Nordisk

La farmacéutica Novo Nordisk, fabricante de Wegovy, anunció una profunda reestructuración de su consejo en una asamblea extraordinaria celebrada el viernes. La votación otorgó a la Fundación Novo Nordisk un control sin precedentes sobre la compañía, pese a su participación minoritaria en el capital accionario.

El cambio se produjo tras la renuncia del expresidente Helge Lund y varios directores independientes, quienes dimitieron por desacuerdos con la Fundación relacionados con las normas de gobierno corporativo.

Con la designación de Lars Rebien Sørensen , quien también preside la Fundación, Novo Nordisk fusiona por primera vez ambos liderazgos, generando inquietud sobre la concentración de poder. “Me gustaría volverme redundante lo más rápido posible”, declaró Sørensen, subrayando que planea permanecer en el cargo entre dos y tres años para facilitar una sucesión que garantice independencia futura.

Más músculos en farmacéutica y OTC

El nuevo presidente adelantó que busca fortalecer el consejo con perfiles vinculados a la industria farmacéutica y al segmento Over-the-Counter (OTC) , preparándose para un cambio estratégico hacia modelos directos al consumidor y de pago en efectivo.

“Nos gustaría fortalecer el consejo con algunas calificaciones, preferiblemente con experiencia farmacéutica reciente, quizás incluso experiencia OTC”, afirmó Sørensen.

El giro ocurre en un contexto desafiante: las ventas de Wegovy , el medicamento insignia contra la obesidad, muestran signos de desaceleración. Competidores como Eli Lillyy las farmacias de formulaciones magistrales han erosionado la ventaja inicial de Novo en el mercado de tratamientos para la pérdida de peso.

Una empresa en transformación acelerada

Durante el último verano, Sørensen presionó para acelerar la designación del nuevo CEO, Mike Doustdar, quien lidera un ambicioso plan de reorganización global con recortes de personal y el intento fallido de adquirir la biotecnológica Metsera, superada finalmente por Pfizer..

«El nuevo Novo es más crudo. Toda la ejecución que ha faltado durante muchos años está ocurriendo en tiempo récord, y probablemente deberíamos esperar más por venir», señaló Lars Hytting , jefe de trading de la firma danesa ArthaScope , que posee acciones de la compañía.

Con más del 90% de aprobación en la asamblea, la nueva estructura fue validada, aunque varios accionistas minoritarios expresaron inconformidad o se abstuvieron de votar, temiendo que la doble función de Sørensen reduzca la independencia del consejo.

Una prueba para el modelo fundacional danés.

El caso de Novo Nordisk representa una clave de prueba para el modelo de propiedad fundacional , adoptada también por gigantes daneses como Maersk y Carlsberg, que combina control concentrado con una visión de largo plazo.

Mientras la empresa avanza hacia una estrategia más integrada entre el negocio farmacéutico tradicional y el segmento de salud de consumo, la evolución de su gobierno interno será observada de cerca por el sector y el mercado.

El diseño podría redefinir el equilibrio entre filantropía fundacional y agilidad corporativa, en un momento en que el liderazgo de Novo Nordisk en terapias para la obesidad y la endocrinología marca el pulso de la innovación global del sector farmacéutico.

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