IA en pharma: cronología de acuerdos por fecha y compañía

A continuación, los acuerdos ordenados por fecha, con socios, montos y objetivo principal, tal como fueron reportados:

• 7 enero 2025 – PostEra × Pfizer (PFE.N)
  Acuerdo por hasta USD 610 millones, incluyendo USD 12 millones adelantados, para expandir el Pfizer–PostEra AI Lab e incorporar un programa de diseño de payloads para ADC (anticuerpos conjugados).
• 13 enero 2025 – IQVIA (IQV.N) × NVIDIA (NVDA.O)
  Monto no divulgado; objetivo: construir modelos/agentes de IA personalizados para automatizar flujos entre I+D y áreas comerciales.
• 20 febrero 2025 – Incyte (INCY.O) × Genesis Therapeutics
  USD 30 millones adelantados y hasta USD 295 millones por hitos por objetivo, más regalías; uso de la plataforma GEMS para diseñar pequeñas moléculas frente a dianas de Incyte.
• 3 marzo 2025 – Kyndryl (KD.N) × Microsoft (MSFT.O)
  Monto no divulgado; despliegue de Dragon Copilot para reducir la carga documental.
• 18 marzo 2025 – GE HealthCare (GEHC.O) × NVIDIA
  Monto no divulgado; desarrollo de flujos autónomos de rayos X y ecografía mediante IA.
• 25 marzo 2025 – Cleveland Clinic × G42
  Monto no divulgado; creación de un task force para acelerar el uso de IA en la atención y las operaciones.
• 16 abril 2025 – Kenvue (KVUE.N) × Microsoft
  Monto no divulgado en un acuerdo a 5 años; objetivo: modernizar operaciones con Azure, IA generativa y digital twins.
• 29 abril 2025 – Eli Lilly (LLY.N) × Creyon Bio
  USD 13 millones adelantados y más de USD 1.000 millones en hitos; uso del motor de IA de Creyon para diseñar oligonucleótidos dirigidos a ARN mejorados.
• 21 mayo 2025 – Genentech (Roche) (ROG.S) × Orionis Biosciences
  USD 105 millones adelantados y más de USD 2.000 millones en hitos, más regalías; descubrimiento de “molecular glues” monovalentes con la plataforma Allo?Glue.
• 11 junio 2025 – Novo Nordisk (NOVOb.CO) × NVIDIA × DCAI (Gefion)
  Monto no divulgado; construcción de modelos de IA a medida usando la supercomputadora Gefion.
• 13 junio 2025 – AstraZeneca (AZN.L) × CSPC Pharmaceutical (1093.HK)
  USD 110 millones adelantados, hasta USD 1.620 millones en hitos de desarrollo y hasta USD 3.600 millones en hitos de ventas; descubrimiento de candidatos orales, con AstraZeneca reteniendo derechos globales de licencia.
• 29–30 junio 2025 – Pfizer × XtalPi (2228.HK)
  Monto no divulgado; expansión hacia una plataforma de modelado de nueva generación basada en física + IA.
• 2 julio 2025 – AstraZeneca × Modella AI
  Monto no divulgado en acuerdo multianual; uso de modelos multimodales de IA para acelerar el desarrollo en oncología.
• 14 agosto 2025 – Eli Lilly × Superluminal Medicines
  Hasta USD 1.300 millones más regalías; aplicación de la plataforma de IA GPCR de Superluminal a dianas no reveladas.
• 1 septiembre 2025 – University of Oxford × Ellison Institute
  Financiamiento por GBP 118 millones; uso de IA y modelos de desafío para mapear correlatos de inmunidad.
• 23 septiembre 2025 – Merck KGaA (MRCG.DE) × Siemens (SIEGn.DE)
  Monto no divulgado (memorando de entendimiento); conexión entre I+D y manufactura mediante plataformas digitales de Siemens.
• 14 octubre 2025 – Takeda (4502.T) × Nabla Bio
  “Decenas de millones” adelantados (double?digit millions) y más de USD 1.000 millones en hitos; uso del modelo de IA JAM para diseñar anticuerpos y multiespecíficos.
• 26–27 octubre 2025 – Novartis (NOVN.S) × Avidity Biosciences (RNA.O)
  Operación por alrededor de USD 12.000 millones en efectivo; Novartis adquiere Avidity para fortalecer su portfolio xRNA y neuromuscular.
• 28 octubre 2025 – Eli Lilly × NVIDIA
  Monto no divulgado, con más de 1.000 GPUs; construcción de un supercomputador de IA a gran escala para I+D.
• 28 octubre 2025 – Johnson & Johnson MedTech (JNJ.N) × NVIDIA
  Monto no divulgado; uso de Isaac y Omniverse para simular flujos de trabajo en quirófano (OR).
• 10 noviembre 2025 – Eli Lilly × Insilico Medicine
  Potencial de más de USD 100 millones más regalías; uso de la plataforma Pharma.AI para diseñar candidatos de pequeñas moléculas.
• 20 noviembre 2025 – Merck KGaA × Valo Health
  Potencial de más de USD 3.000 millones; uso de la IA basada en datos humanos de Valo para identificar dianas y acelerar trabajo preclínico.
• 9 diciembre 2025 – Novartis × Relation Therapeutics
  USD 55 millones adelantados y hasta USD 1.700 millones en hitos; uso de IA + multi?ómica para descubrir dianas first?in?class.
• 7 enero 2026 – GSK (GSK.L) × Helix
  Monto no divulgado; provisión a GSK de datos de exoma + datos longitudinales para descubrimiento de dianas.
• 8 enero 2026 – GSK × Noetik
  USD 50 millones adelantados y hitos de corto plazo; licencia de modelos de “célula virtual” de Noetik para investigación en cáncer.
• 8 enero 2026 – Pfizer × Boltz
  Monto no divulgado; adaptación fina de los modelos de IA de Boltz con datos de Pfizer.
• 9 enero 2026 – Schrodinger (SDGR.O) × Eli Lilly
  Monto no divulgado; integración de los modelos TuneLab de Lilly en la plataforma LiveDesign de Schrodinger.
• 12 enero 2026 – NVIDIA × Thermo Fisher (TMO.N)
  Monto no divulgado; combinación de IA de NVIDIA con instrumental de laboratorio de Thermo Fisher para automatización.
• 12 enero 2026 – NVIDIA × Eli Lilly
  Acuerdo por hasta USD 1.000 millones en 5 años; creación de un laboratorio de descubrimiento “de bucle cerrado” que integra IA y robótica.
• 13 enero 2026 – Illumina (ILMN.O) × AstraZeneca × Merck (MRK.N) × Eli Lilly
  Monto no divulgado; lanzamiento del Billion Cell Atlas para entrenamiento de IA a gran escala.
• 13 enero 2026 – AstraZeneca adquiere Modella AI
  Monto no divulgado; adquisición de Modella AI para desplegar modelos fundacionales de IA en toda su I+D oncológica.

Un nuevo mapa de alianzas entre farma, biotechs y big tech

La sucesión de acuerdos —desde licencias de plataformas de diseño molecular hasta supercomputadoras de IA y compras por miles de millones— muestra cómo Pfizer, Eli Lilly, AstraZeneca, Novartis, GSK, Merck KGaA y otros grandes actores están reconfigurando su modelo de innovación alrededor de datos, modelos fundacionales y automatización robótica, un movimiento que redefinirá costos, tiempos y barreras de entrada en la industria farmacéutica global.

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La compañía combinada, con equipos de personas talentosas en todo el mundo, aprovechará un motor comercial superior, por asociaciones estratégicas con clientes. Además de un crecimiento que define la categoría, ciencia e innovación líderes en la industria, un modelo digital diferenciado, el mejor marketing de su clase y una cultura de excelencia operativa. Todo esto para desbloquear todo el potencial de la combinación y satisfacer mejor las necesidades cambiantes de los consumidores.

«Estamos entusiasmados de unir dos empresas icónicas para crear un líder mundial en salud y bienestar». Así lo afirmó Mike Hsu, presidente y director ejecutivo de Kimberly-Clark. «Kenvue está en una posición única en la intersección de CPG y atención médica. Con empleo excepcional y una oferta de marca diferenciada que atiende categorías atractivas de salud del consumidor. Con un compromiso compartido de desarrollar ciencia y tecnología para brindar atención extraordinaria, atenderemos a miles de millones de consumidores en todas las etapas de la vida”.

«Durante los últimos años, Kimberly-Clark emprendió una transformación significativa para orientar nuestra cartera hacia negocios de mayor crecimiento y mayor margen. Mientras reconfiguramos nuestra organización para trabajar de manera más inteligente y rápida. Construimos las bases y esta transacción es un siguiente paso poderoso en nuestro viaje. Esperamos trabajar con el equipo de Kenvue para unir a estas empresas y confiamos en que generaremos un valor significativo para nuestros accionistas combinados».

Por su parte, Larry Merlo, presidente de la junta directiva de Kenvue, añadió que «tras la revisión exhaustiva de las alternativas estratégicas por parte de la junta directiva, nos complace llegar a este acuerdo con Kimberly-Clark. Ofrece un importante valor inicial para nuestros accionistas y un importante potencial de crecimiento a través de la propiedad de la empresa combinada. La unión de Kenvue y Kimberly-Clark crea un líder global en una posición única en salud del consumidor. Con una gama más amplia de nuevas oportunidades de crecimiento por delante. Estamos entusiasmados con este próximo capítulo de Kenvue y confiamos en que esta combinación representa el mejor camino a seguir para nuestros accionistas y todas las demás partes interesadas».

Asimismo, Kirk Perry, director ejecutivo de Kenvue, sostuvo que “nuestra combinación con Kimberly-Clark une dos carteras altamente complementarias. Llenas de marcas icónicas y queridas y elementos esenciales cotidianos en los que las personas confían y con los que cuentan durante toda su vida. Nuestros equipos comparten la pasión por ofrecer soluciones respaldadas por la ciencia que desempeñen un papel significativo en hogares y comunidades de todo el mundo. Juntos, nuestras fortalezas combinadas, capacidades y recursos ampliados y un alcance más amplio nos permitirán innovar aún más rápido. Y fortalecer nuestro liderazgo en la categoría”.

“Realmente creemos que esta transacción con Kimberly-Clark aportará mayor valor a nuestros accionistas. Además creará nuevas y diferentes oportunidades de crecimiento potencial para nuestros empleados y brindará aún más beneficios a nuestros clientes y consumidores».

La transacción mejorará la exposición de la compañía combinada a categorías clave que están posicionadas para beneficiarse de las tendencias de crecimiento secular. A medida que los consumidores priorizan cada vez más la salud y el bienestar. Proporciona una complementariedad excepcional entre categorías y geografías para impulsar el crecimiento y abordar las necesidades insatisfechas de los consumidores. Con una gama de productos más amplia y un mayor alcance, la empresa combinada será un líder mundial en salud y bienestar. La combinación maximizará las fortalezas complementarias de ambas compañías para acelerar el crecimiento global.

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El grupo sanitario estadounidense Johnson & Johnson (J&J) vuelve al centro de la controversia jurídica. La compañía enfrenta una demanda colectiva en el Reino Unido presentada por el bufete especializado KP Law ante el Tribunal Superior de Londres, en nombre de 3.000 demandantes que aseguran que ellos o sus familiares desarrollaron enfermedades graves tras usar polvo de talco presuntamente contaminado.

El reclamo judicial, valorado en más de £1.000 millones, constituye la primera acción grupal de este tipo en el Reino Unido relacionada con productos a base de talco. Tom Longstaff, socio de KP Law y abogado principal del caso, afirmó que “la magnitud de la mala conducta corporativa de Johnson & Johnson es extraordinaria, y seremos implacables en exigirles rendición de cuentas en nombre de todos los que han sufrido por sus acciones”.

La nueva acción legal se dirige tanto contra J&J como contra su exdivisión de salud del consumidor, Kenvue, que se separó del grupo y salió a bolsa en Nueva York en 2023. Kenvue, responsable de cualquier contingencia vinculada al polvo de talco fuera de Estados Unidos y Canadá, aseguró en un comunicado: “Sentimos profunda empatía por las personas que viven con cáncer. Entendemos que buscan respuestas, y por eso los hechos son tan importantes”.

La empresa sostuvo que “el talco de grado cosmético utilizado en Johnson’s Baby Powder cumplía con todos los estándares regulatorios exigidos, no contenía asbesto y no causa cáncer”, reiterando que los ensayos científicos no han demostrado relación causal entre su producto y la enfermedad.

Este nuevo frente judicial agudiza la presión sobre J&J, que ya enfrenta miles de demandas en Estados Unidos relacionadas con el mismo producto. Durante años, la compañía intentó resolver esos casos recurriendo al mecanismo de quiebra conocido como “Texas two-step”, mediante una subsidiaria que buscaba canalizar los reclamos por vía de bancarrota. Sin embargo, en abril de 2025, un juez rechazó por tercera vez esa estrategia, obligando a la empresa a seguir enfrentando los litigios en los tribunales civiles estadounidenses.

Con esta causa en Londres, J&J amplía su ya extenso historial de conflictos legales globales ligados a su línea de polvo de talco para bebés, un producto que la compañía ha defendido durante décadas como seguro y conforme a la regulación internacional. La disputa ahora abre un capítulo clave para definir la responsabilidad corporativa en productos históricos que marcaron generaciones, pero cuya reputación está bajo escrutinio judicial.

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