El emprendedor Martín Varsavsky desembarcó en Argentina con Certuma, su nueva compañía de inteligencia artificial aplicada a la atención médica. La firma llega con una inversión Seed de U$S 10 millones, liderada por el fondo estadounidense 8VC, y con una tecnología que ya procesó más de un millón de consultas médicas en Estados Unidos.

La propuesta se apoya en Certuma Copilot, una herramienta basada en el motor de razonamiento clínico MedCanon. Su función actual es asistir a profesionales durante la consulta: documenta, organiza información y acompaña el razonamiento clínico, mientras la decisión, el diagnóstico, la prescripción y la firma continúan bajo responsabilidad de médicos matriculados.

“No buscamos reemplazar al médico. Hoy nuestra tecnología funciona como un copiloto: puede ayudar a documentar, ordenar información y acompañar el razonamiento clínico, pero la decisión final y la firma siguen siendo del profesional”, afirmó Bruno Marino, responsable de América Latina de Certuma.

Inversión y estrategia regional

Certuma fue fundada en diciembre de 2025 y tiene sede en Austin, Texas. La empresa comenzó operaciones en Argentina como parte de una expansión regional de su tecnología de inteligencia artificial clínica,

La ronda de U$S 10 millones fue encabezada por 8VC, el fondo de capital de riesgo cofundado por Joe Lonsdale, también cofundador de Palantir junto con Peter Thiel. La compañía fue valuada en U$S 60 millones al momento de la inversión inicial.

Los fondos se destinarán a acelerar el desarrollo de la plataforma, reforzar la infraestructura clínica y avanzar en los requisitos regulatorios de la FDA en Estados Unidos y de la ANMAT en Argentina.

Varsavsky, empresario argentino-español, acumula más de tres décadas de experiencia en creación de compañías y es reconocido por haber fundado cinco unicornios. Certuma representa su nueva incursión en tecnología sanitaria regulada, un campo en el que busca combinar inteligencia artificial, validación clínica y supervisión profesional.

Cómo funciona Certuma Copilot

La plataforma está construida sobre MedCanon, un motor propio de razonamiento clínico que estructura información narrativa y genera resultados auditables y verificables por médicos. Sobre esa capa funciona Certuma Copilot, orientado a acompañar al profesional en el registro, la síntesis y la organización de los datos de una consulta.

“Una parte importante del tiempo de los médicos se destina hoy a documentar consultas, organizar información y resolver tareas administrativas. Con Certuma buscamos que la inteligencia artificial se ocupe de ese trabajo y, al mismo tiempo, asistir al profesional durante la consulta”, explicó Marino.

El objetivo, agregó, es ampliar la capacidad del equipo médico y liberar tiempo para situaciones que requieren experiencia y criterio clínico. “La idea es que los profesionales de la salud tengan más información y más tiempo para enfocarse en lo que realmente requiere su conocimiento y criterio clínico”.

En el mercado argentino, la herramienta opera bajo la normativa vigente de salud digital y protección de datos personales. La empresa plantea un modelo de “copiloto”, no de sustitución del profesional, mientras avanza en los procesos regulatorios necesarios para ampliar su alcance.

IA y carga administrativa médica

El lanzamiento se produce en un contexto de adopción acelerada de IA por parte de los médicos estadounidenses. Según datos citados de la American Medical Association, 81% de los profesionales de Estados Unidos ya utiliza algún tipo de IA en su práctica diaria, frente a 38% registrado en 2023.

El argumento de eficiencia también se refleja en experiencias como la de The Permanente Medical Group, de Kaiser Permanente. Sus sistemas de documentación con IA superaron 2,5 millones de usos anuales y permitieron ahorrar más de 15.700 horas de documentación, equivalentes a 1.794 días de trabajo médico, de acuerdo con cifras atribuidas a NEJM Catalyst en el texto fuente.

Para Certuma, el valor de esta clase de plataformas está en automatizar tareas repetitivas y administrativas sin desplazar el juicio profesional. La compañía remarca que su tecnología puede asistir durante la consulta, pero no reemplaza la responsabilidad clínica del médico.

Déficit de talento y regulación

La expansión regional se enmarca en un déficit proyectado de trabajadores de salud. Según estimaciones de la Organización Panamericana de la Salud, América Latina podría enfrentar una brecha estructural de entre 600.000 y 2 millones de profesionales sanitarios hacia 2030.

En Argentina, el texto fuente menciona una concentración de centros médicos de alta complejidad en Buenos Aires y vacantes crecientes en residencias como factores que agravan las diferencias de acceso y disponibilidad profesional.

La visión de largo plazo de Certuma es que, una vez obtenidas las homologaciones regulatorias necesarias, la inteligencia artificial pueda resolver de manera autónoma y segura determinadas consultas de baja complejidad o bajo riesgo que hoy quedan sin atención por la saturación del sistema. Por ahora, el foco operativo es asistir al médico, documentar la atención y ordenar la información clínica bajo supervisión profesional.

El desembarco de Certuma incorpora una nueva apuesta de IA clínica al ecosistema argentino: una plataforma respaldada por U$S 10 millones que busca ganar espacio en la digitalización de la práctica médica, mientras recorre el camino regulatorio ante la FDA y la ANMAT.

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Sonova lanzó Phonak EON, su tercera plataforma de audífonos con inteligencia artificial en tiempo real, con la que busca fortalecer su posición en un mercado impulsado por renovaciones tecnológicas, reposición de dispositivos y captación de nuevos usuarios. El equipo es más pequeño y liviano, e incorpora una IA diseñada para mejorar la comprensión del habla en entornos de ruido.reuters+1

La compañía suiza presentó la plataforma primero en Estados Unidos. El despliegue continuará a mediados de septiembre en Australia y mercados europeos clave —Alemania, Francia, Italia y Reino Unido— antes de una expansión global.

Anders Rosengren, responsable de investigación y desarrollo de Sonova, afirmó que la nueva IA permite que el habla sea “dos veces más comprensible” y exige menor esfuerzo de escucha. Sonova, por su parte, indicó que sus estudios muestran que los usuarios son dos veces más propensos a entender cada palabra desde cualquier dirección y pueden experimentar hasta 37% menos esfuerzo auditivo frente a dispositivos sin esa función.

Tecnología de IA para conversaciones en ruido

Phonak EON utiliza la tercera generación de IA propietaria en tiempo real de Sonova. El sistema Spheric Speech Clarity 3.0 aplica procesamiento mediante redes neuronales profundas para separar el habla del ruido de fondo en tiempo real.

El objetivo es mejorar las conversaciones en ambientes complejos, con varias personas hablando desde diferentes direcciones o con ruido ambiental cambiante. La dificultad para seguir estos intercambios es uno de los desafíos persistentes para personas con pérdida auditiva.

Sonova fue la primera compañía en introducir un audífono que empleaba IA en tiempo real para distinguir la voz del ruido de fondo, en 2024. La nueva plataforma busca ampliar esa posición mediante dispositivos más compactos y una mejora en la inteligencia de escena, es decir, en la capacidad de responder a diferentes situaciones acústicas.

Estrategia comercial y posicionamiento premium

Sonova no difundió el precio de Phonak EON. Oliver Lux, presidente de las regiones Europa, Medio Oriente, África y América Latina de la compañía, señaló que el producto fue diseñado para respaldar el posicionamiento premium de la empresa durante su lanzamiento.

“Esperamos que la adopción de EON crezca rápidamente tanto entre clientes que reemplazan sus dispositivos como entre nuevos clientes”, afirmó Lux.

El lanzamiento apunta a un mercado donde las innovaciones frecuentes pueden acortar los ciclos de reemplazo. Para fabricantes y prestadores de audiología, una actualización con mejoras perceptibles en inteligibilidad del habla puede ser un factor de decisión para usuarios que ya disponen de dispositivos y para quienes evalúan adoptar una solución por primera vez.

Sonova señaló que mantiene una dinámica favorable en sus principales mercados, con especial atención a Asia-Pacífico y América Latina. Bajo la conducción de Eric Bernard, quien asumió como CEO en septiembre, la empresa identificó a Asia-Pacífico como una región relevante para ampliar volumen y presencia en mercados con mayor crecimiento, impulsados por el envejecimiento de la población.

Objetivos de crecimiento hacia 2030

La plataforma llega mientras Sonova intenta convencer al mercado de su estrategia de crecimiento de mediano plazo. En marzo, la empresa proyectó un aumento anual promedio de ventas de entre 5% y 10% en monedas locales, con el objetivo de alcanzar ingresos de 6.000 millones de francos suizos —unos U$S 7.600 millones— en el ejercicio fiscal 2030/31.

Los objetivos recibieron escepticismo de algunos inversores cuando fueron presentados. En ese contexto, el desempeño comercial de EON será un indicador relevante de la capacidad de Sonova para convertir innovación tecnológica en ventas, renovación de usuarios y expansión de mercado.

En el ejercicio 2025/26, Sonova registró ventas por 3.600 millones de francos suizos y una ganancia neta de 546 millones de francos. La introducción de Phonak EON añade una nueva plataforma a la estrategia con la que el grupo busca sostener crecimiento en soluciones auditivas de mayor valor agregado.

Impacto en audiología y dispositivos médicos

La disponibilidad inicial de Phonak EON estará dirigida a profesionales habilitados en cuidado auditivo en Estados Unidos. El lanzamiento plantea una innovación orientada a uno de los aspectos funcionales más relevantes de los audífonos: entender el habla cuando las condiciones acústicas son adversas.

Para el mercado de dispositivos auditivos, la apuesta de Sonova confirma que la IA en tiempo real se consolida como un diferencial tecnológico para combinar mejora funcional, renovación de equipos y posicionamiento premium en la atención de la pérdida auditiva.

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La inteligencia artificial comienza a mostrar resultados verificables en tareas críticas de descubrimiento de fármacos y control analítico. Anthropic reportó que sus modelos Claude Mythos Preview y Opus 4.8 diseñaron proteínas capaces de unirse a 14 de 15 objetivos evaluados en laboratorio, mientras que Claude Opus 5 procesó e interpretó archivos de resonancia magnética nuclear y cromatografía líquida-espectrometría de masas en 23 y 19 minutos, respectivamente.

Los resultados fueron validados en parte por Adaptyv Bio y Twist Bioscience, que produjeron y evaluaron los diseños de proteínas en laboratorio. En el experimento de química analítica, Claude recibió archivos crudos de una laboratorio contratado y un pedido de dos frases; luego entregó análisis de identidad y pureza que coincidieron con los resultados del laboratorio: 96,4% de pureza frente a 96,33%.

El avance apunta a fases tempranas y operativas de la I+D farmacéutica: el diseño de novo de proteínas y el análisis de compuestos ya sintetizados. No equivale al desarrollo completo de un medicamento, pero permite evaluar cómo los modelos de IA pueden reducir tiempos de cálculo, procesamiento y coordinación científica.

Diseño de proteínas con validación experimental

Los investigadores utilizaron Claude para diseñar minibinders, proteínas pequeñas desarrolladas para unirse con alta afinidad a una proteína objetivo. Este mecanismo resulta relevante porque numerosos medicamentos modernos actúan al unirse a una diana biológica para inhibirla, activarla o transportar una sustancia hasta ella.

El programa incluyó 15 objetivos proteicos y generó 1.320 diseños. De ese conjunto, se produjeron 354 binders contra 14 objetivos, luego de pruebas externas realizadas por Adaptyv Bio y Twist Bioscience.

En la modalidad de múltiples objetivos, en sesiones de 48 horas, Mythos Preview alcanzó una tasa global de éxito de 26,7%, mientras que Opus 4.8 llegó a 22,6%. Las campañas tradicionales de diseño proteico suelen registrar tasas de éxito de entre 10% y 15%.

Cuando Mythos Preview trabajó sobre un objetivo por vez, con sesiones separadas de 24 horas, la tasa global de diseños que efectivamente lograron unirse al objetivo ascendió a 35,1%. El modelo seleccionó sitios de unión, generó estructuras y secuencias, coordinó modelos especializados de diseño y plegamiento de proteínas, optimizó candidatos in silico y seleccionó variantes potencialmente solubles, expresables y capaces de unirse.

La campaña se ejecutó con intervención humana mínima luego de la instrucción inicial. “Esperamos que, en manos de diseñadores expertos de proteínas, este enfoque produzca resultados aún más sólidos, especialmente si brindan a Claude orientación activa y retroalimentación sobre resultados intermedios”, indicó Anthropic.

Resultados frente a objetivos complejos

Claude logró diseñar binders de alta afinidad para al menos seis objetivos y alcanzó o superó la mejor afinidad publicada para al menos cuatro. La afinidad mide la fuerza con que una proteína se une a su objetivo; una mayor afinidad puede permitir eficacia a dosis más bajas, con potencial para reducir efectos adversos y costos de fabricación.

En el objetivo RBX1, Mythos Preview alcanzó una tasa de éxito de 40% en el modo de un único objetivo, frente a 3,7% de los participantes de una competencia de diseño proteico de Adaptyv Bio. Su mejor diseño superó al ganador de un certamen que había reunido 245 propuestas.

El desempeño también incluyó TNFα, una proteína de señalización relacionada con la inflamación. Opus 4.8 generó varios binders para este objetivo, incluidos algunos con reactividad cruzada para TNFα humana, de macaco cynomolgus y de ratón, una condición relevante para ensayos en animales.

El modelo diseñó además 15 binders confirmados, distribuidos en seis objetivos, con al menos 20% de estructura de lámina beta. Estas estructuras suelen ser más difíciles de diseñar porque tienen mayor riesgo de plegamiento incorrecto y agregación.

No todos los desafíos se resolvieron. Frente a la proteína MBP, ninguna de las 90 propuestas fue confirmada como binder, aunque una mostró una señal de unión débil y reproducible. Para BBF‑14, Claude produjo tres binders independientes con afinidades modestas, dentro de los rangos submicromolar a micromolar.

Análisis de NMR y LC-MS en minutos

El segundo experimento se concentró en una tarea rutinaria pero intensiva de química analítica. La espectroscopía de resonancia magnética nuclear de protones —NMR— se utiliza para confirmar la estructura de un compuesto y asignar señales a átomos de hidrógeno. La LC‑MS, en tanto, permite separar componentes, medir pureza y determinar la masa molecular.

Claude Opus 5 recibió archivos crudos de NMR y LC‑MS de una muestra de control de calidad junto con un pedido breve, sin software del proveedor ni intervención de un operador. Procesó el NMR en 23 minutos y la LC‑MS en 19 minutos, de forma paralela.

Para NMR, generó un espectro calibrado y una tabla de 18 picos con los hidrógenos correspondientes. Identificó cuatro señales amplias que podían corresponder a hidrógenos ligados a nitrógeno u oxígeno y propuso agregar agua pesada para verificarlo, el mismo control que el laboratorio había realizado por separado.

En LC‑MS, Claude decodificó un formato de archivo propietario no documentado, verificó la lectura al reproducir los totales registrados por el instrumento en sus 2.664 escaneos y reconstruyó el cromatograma. Informó un componente a 4,34 minutos, con 96,4% de la señal ultravioleta y una masa molecular de 504 daltons, frente a una pureza de 96,33% informada por el laboratorio.

Alcances y resguardos para la industria

Anthropic remarcó que estos ensayos no representan un proceso completo de desarrollo de un fármaco. El diseño de un binder de alta afinidad es apenas una primera etapa y los minibinders proteicos no constituyen una modalidad terapéutica estándar.

La compañía anticipó que busca extender estas capacidades hacia procesos de desarrollo de medicamentos de punta a punta y en diversas modalidades terapéuticas. Al mismo tiempo, señaló que las capacidades de investigación biológica autónoma tienen carácter de doble uso: pueden acelerar terapias y descubrimientos fundamentales, pero también podrían facilitar investigaciones peligrosas si no se aplican controles adecuados.

Por eso, las capacidades de diseño de proteínas y otras funciones de biología de doble uso permanecen fuera del acceso general. Anthropic prevé lanzar un programa de acceso para científicos, mientras que Opus 5 se mantiene como su modelo de mayor capacidad disponible de manera general.

Para laboratorios farmacéuticos, empresas biotecnológicas y organizaciones de investigación por contrato, los resultados ilustran una posible reorganización de tareas: la IA puede asumir parte del diseño computacional y de la interpretación de datos, mientras los equipos especializados concentran su trabajo en validación experimental, decisiones de desarrollo y controles de seguridad.

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Colorcon, proveedor global de tecnologías para la fabricación y el recubrimiento de medicamentos, fortaleció la estructura patrimonial de su filial argentina mediante una capitalización de acreencias de su controlante, Colorcon Inc. La operación elevó el capital social local desde $4,97 millones hasta $1.704.156.000, según la decisión adoptada el 1° de junio y publicada el 13 de agosto en el Boletín Oficial.

El movimiento no implica un aporte de fondos nuevos informado como tal, sino la conversión en capital de créditos que la casa matriz mantenía frente a la subsidiaria argentina. De esta manera, una obligación de la filial ante su accionista pasa a integrarse de forma permanente a su patrimonio societario.

La operación adquiere dimensión en un segmento poco visible para el público general, pero central para la cadena productiva farmacéutica. Colorcon no comercializa medicamentos bajo marcas propias: abastece a laboratorios y fabricantes de suplementos, productos nutracéuticos y soluciones para salud animal con excipientes, recubrimientos, tecnologías de liberación y packaging.

Detalles de la capitalización y valuación

La Asamblea General Ordinaria y Extraordinaria N°34 de Colorcon Argentina aprobó por unanimidad la capitalización de acreencias de Colorcon Inc. La decisión modificó el artículo quinto del estatuto social y dejó establecido un capital de $1.704.156.000.

El monto está representado por 17.041.560 acciones ordinarias nominativas no endosables, con un valor nominal de $100 cada una. La multiplicación entre el número de acciones y su valor nominal coincide con el capital social declarado.

El aviso oficial estableció que el aumento fue “totalmente integrado mediante la capitalización de acreencias de la accionista Colorcon, Inc.”. La información difundida no detalla el origen de esos créditos, la fecha en que fueron registrados ni la eventual existencia de un plan de inversiones, ampliación operativa o reestructuración financiera asociado con la decisión.

Lo verificable es que la controlante transformó cerca de $1.700 millones de créditos contra su filial argentina en capital. Así, la compañía local pasa de una estructura formal inferior a $5 millones a una superior a $1.700 millones.

Tecnologías para fabricar medicamentos

Colorcon ocupa un lugar estratégico aguas arriba de los laboratorios. Sus productos intervienen en etapas de formulación, protección y liberación de principios activos en comprimidos y cápsulas, aunque sus marcas no sean las que finalmente encuentra el paciente en una farmacia.

La compañía desarrolla recubrimientos, excipientes y soluciones de packaging para los mercados farmacéutico, nutracéutico y de salud animal. Los excipientes acompañan al principio activo y aportan condiciones necesarias para la fabricación, estabilidad, administración o liberación del medicamento.

Entre sus líneas más conocidas figura Opadry, una familia de sistemas de recubrimiento para comprimidos y cápsulas. La tecnología combina polímeros, plastificantes y pigmentos en un concentrado seco que luego se mezcla con agua para su aplicación sobre el producto farmacéutico.

El recubrimiento puede cumplir funciones vinculadas con la protección, estabilidad, facilidad de deglución y liberación del medicamento. El portfolio global incluye Opadry II, Opadry QX, Opadry EZ, Opadry SGR, Opadry Enteric y Opadry TF, formulado sin dióxido de titanio.

La compañía también dispone de Acryl‑EZE, un sistema acuoso para recubrimientos entéricos y formulaciones de liberación retardada. En excipientes, comercializa Starch 1500, un almidón de maíz parcialmente pregelatinizado, y StarCap, utilizado en la fabricación de formas farmacéuticas sólidas.

La información pública disponible permite identificar estas marcas y tecnologías en la cartera global de Colorcon, pero no confirma que todas estén comercializadas actualmente por la sociedad argentina.

Presencia local y mercado farmacéutico

Colorcon mantiene presencia directa en Buenos Aires, con oficina local en Bauness 2834. La Argentina forma parte de su red latinoamericana, junto con operaciones en Brasil, Colombia y México.

A nivel global, la empresa tiene sede en Pennsylvania, Estados Unidos, y desarrolló una red internacional de más de 40 localizaciones y 16 instalaciones manufactureras. Su estructura reúne plantas, laboratorios técnicos y oficinas comerciales enfocadas en acompañar a fabricantes farmacéuticos en distintas regiones.

El fortalecimiento societario se produce en una industria farmacéutica argentina que alcanzó una facturación de $2,97 billones durante el cuarto trimestre de 2025, con un crecimiento interanual de 30,1%. La producción nacional aumentó 26,7%; la reventa local de productos importados avanzó 37,3%; y las exportaciones de producción nacional crecieron 58,4%.

Para un proveedor de excipientes y recubrimientos, el volumen de fabricación local define el tamaño de su mercado potencial. Cuanto mayor es la elaboración de medicamentos y suplementos, mayor es la demanda posible de soluciones de formulación, protección y liberación de fármacos.

Capacidad societaria para futuros aumentos

La modificación estatutaria incluyó una cláusula que habilita a elevar el capital social hasta el quíntuplo de su valor por decisión de la asamblea ordinaria, conforme al artículo 188 de la Ley General de Sociedades.

La previsión no confirma un nuevo aumento de capital ni anticipa desembolsos adicionales. Sin embargo, amplía la capacidad societaria para que la filial pueda incrementar su capital dentro de los límites establecidos, sin una nueva modificación del estatuto.

La capitalización de Colorcon refuerza formalmente a una empresa que opera en un eslabón técnico de la industria farmacéutica: la provisión de tecnologías y materiales que ayudan a definir cómo se fabrica, protege, administra y libera un medicamento.

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GE HealthCare designó a William “Bill” Grogan como nuevo director financiero, con efecto a partir del 14 de septiembre. El ejecutivo reemplazará a Jay Saccaro, quien dejó el cargo el mes pasado, y llega desde Xylem con un perfil enfocado en rentabilidad, disciplina de capital e integración de adquisiciones.

La designación se produce semanas después de que la compañía superara las estimaciones de Wall Street en el segundo trimestre y mantuviera su guía anual de ganancias. También coincide con una revisión estratégica de la unidad Patient Care Solutions, que enfrenta presiones de rentabilidad y problemas de abastecimiento, y para la cual GE HealthCare evalúa una posible venta.

Para los analistas de RBC Capital Markets, el historial de Grogan en mejora de rentabilidad, simplificación operativa e integración de adquisiciones encaja con las prioridades actuales del grupo de tecnología médica.

Qué cambia en la dirección financiera

Grogan asumirá formalmente el puesto de CFO el 14 de septiembre de 2026. Sucederá a Jay Saccaro, quien había anunciado su salida para buscar una oportunidad fuera de la industria de tecnología médica.

George Newcomb, que ocupó la posición de CFO de manera interina, continuará en GE HealthCare como controller y chief accounting officer. La compañía preserva así continuidad sobre funciones de contabilidad, control financiero y reportes, mientras incorpora una nueva conducción para la estrategia financiera general.

La transición forma parte de una serie de movimientos en la conducción financiera del sistema de salud estadounidense durante 2026. Pfizer, Amgen, Centene y Baxter también registraron cambios de CFO este año, según la información relevada.

El perfil de William Grogan

Grogan se incorpora desde Xylem, compañía de soluciones de agua con aproximadamente U$S 9.000 millones de ingresos, donde se desempeñaba como vicepresidente ejecutivo y CFO desde 2023. En esa empresa, lideró la organización financiera global, con responsabilidades en finanzas, contabilidad, tesorería, impuestos, desarrollo corporativo y relaciones con inversores.

Uno de sus antecedentes más relevantes es la integración de una adquisición valuada en U$S 7.500 millones. Según la información difundida, la operación logró sinergias de costos antes de lo previsto, un antecedente que resulta relevante para una compañía que evalúa redefinir parte de su portafolio.

Antes de Xylem, Grogan fue vicepresidente senior y CFO de IDEX Corporation entre 2017 y 2023. También ocupó posiciones financieras en Walgreens, Crane Co. y Sears Holdings.

Peter Arduini, presidente y CEO de GE HealthCare, afirmó: “Estoy entusiasmado de que Bill sea nuestro CFO y ayude a liderar nuestro próximo capítulo de crecimiento”.

Estrategia y encaje en el negocio

La llegada de Grogan se da en un contexto de reorganización estratégica. GE HealthCare está evaluando opciones para su unidad Patient Care Solutions, que reportó una caída interanual de ingresos de 13,5% en el segundo trimestre y registró un EBIT negativo.

La unidad provee equipos y servicios para monitoreo de pacientes, cuidado respiratorio, anestesia, diagnóstico materno-infantil y otras áreas de atención hospitalaria. La evaluación incluye una potencial venta, aunque la empresa no confirmó una decisión final.

Para los inversores, un CFO con experiencia en integración, eficiencia y asignación de capital puede ser central en caso de que la compañía avance con una desinversión o rediseñe la operación de la unidad. La tarea no será solo administrar resultados trimestrales: también consistirá en equilibrar inversión en segmentos de crecimiento, presión de costos, logística global y eventuales decisiones sobre el portafolio.

Impacto esperado en el mercado

El anuncio llega tras resultados trimestrales superiores a lo esperado, impulsados por demanda de dispositivos de imagen y diagnóstico farmacéutico. Sin embargo, la compañía enfrenta un escenario más complejo en algunas líneas de negocio, con costos de abastecimiento, inflación en insumos y dificultades en Patient Care Solutions.

Las acciones de GE HealthCare acumulan una caída superior a 11% en el año, de acuerdo con la información difundida. La respuesta del mercado al nuevo CFO dependerá de la capacidad de la empresa para sostener márgenes, ejecutar una eventual operación sobre Patient Care Solutions y transformar la fortaleza de sus segmentos de imagenología y diagnóstico en crecimiento rentable.

En términos de gobierno corporativo, la designación instala a un ejecutivo con experiencia en transacciones complejas al frente de las finanzas de una medtech que busca ordenar su cartera. Para GE HealthCare, el desafío será convertir esa experiencia en una estructura más ágil y rentable, mientras redefine el lugar que ocupará el negocio de cuidado de pacientes en su estrategia global.

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Una nueva inmunoterapia experimental está cambiando la conversación sobre el cáncer de vejiga avanzado. En un ensayo de etapa tardía, el tratamiento permitió que muchos pacientes evitaran la cirugía para extirpar la vejiga, una intervención habitual cuando la enfermedad reaparece pese al tratamiento estándar.

El fármaco en estudio es cretostimogene grenadenorepvec, desarrollado por CG Oncology. La evidencia fue presentada en The Lancet Oncology y apunta a un enfoque que no solo controla el tumor, sino que también preserva la vejiga y, con ello, la calidad de vida de los pacientes.

Diseño del estudio y población incluida

El ensayo incluyó a 115 pacientes con cáncer de vejiga de alto riesgo que había regresado a pesar del tratamiento estándar con bacilo de Calmette-Guérin. En lugar de someterse a cirugía para retirar la vejiga, recibieron la inmunoterapia intravesical en investigación.

La pregunta clínica era concreta: si el tratamiento podía evitar la cistectomía sin comprometer el control de la enfermedad. A dos años, 81% de los pacientes no había necesitado extirparse la vejiga, según los investigadores.

Resultados de eficacia y seguridad

Los resultados mostraron además una respuesta completa, es decir, sin signos detectables de cáncer, en 75% de los pacientes. Cerca de 60% de esas respuestas completas se mantuvo más allá de dos años.

En un caso, el cáncer no volvió durante más de cuatro años tras finalizar el tratamiento. Los autores también destacaron que los efectos adversos fueron mayormente leves, un punto clave para una enfermedad donde la tolerabilidad puede definir el valor real de una alternativa terapéutica.

Qué significa para la práctica clínica y el negocio

Para Mark Tyson, líder del estudio en Mayo Clinic, en Scottsdale, Arizona, el impacto de evitar la extirpación vesical puede ser profundo. “Evitar la extirpación de la vejiga puede tener un impacto profundo en la vida diaria. Ver a los pacientes permanecer libres de cáncer durante años mientras conservan su vejiga es exactamente el resultado que esperábamos lograr”, afirmó.

El especialista agregó: “Para los pacientes, no se trata solo de tratar el cáncer. Se trata de preservar la calidad de vida”. Esa mirada es particularmente relevante en oncología, donde cada avance que reduce cirugía mayor y mantiene función orgánica puede modificar de forma sustancial el estándar de atención.

Consecuencias para la industria y los servicios de salud

El caso de cretostimogene grenadenorepvec se ubica en un segmento competitivo de inmunoterapias dirigidas a cáncer de vejiga. Si bien el estudio es de etapa tardía y todavía no convierte al candidato en una terapia aprobada, sus resultados lo posicionan como una de las estrategias más observadas dentro de la preservación vesical.

Para el sistema de salud, un tratamiento capaz de evitar cirugía en una proporción alta de pacientes con enfermedad de alto riesgo podría cambiar tanto la carga asistencial como la experiencia clínica. En una especialidad donde calidad de vida y control oncológico deben ir de la mano, estos datos reordenan el mapa del cáncer de vejiga avanzado.

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Un análisis de sangre experimental mostró capacidad para detectar no solo cáncer colorrectal, sino también pólipos precancerosos de alto riesgo que pueden extirparse antes de que la enfermedad se desarrolle. En un estudio con más de 1.500 adultos sometidos a programas de colonoscopía en China, Japón y España, la prueba identificó 92% de los cánceres colorrectales en estadios I, II o III y 81% de los adenomas avanzados.

El dato más relevante no está solo en la detección tumoral. Los adenomas avanzados son lesiones precancerosas cuya extracción mediante colonoscopía puede evitar la progresión a cáncer colorrectal. Si los resultados se validan a gran escala, el test podría servir para clasificar a las personas según riesgo y orientar con mayor precisión quién necesita una colonoscopía urgente, quién requiere seguimiento y quién podría evitar un procedimiento invasivo.

El trabajo fue publicado en The Lancet Gastroenterology & Hepatology y se suma a una carrera global por desarrollar herramientas no invasivas capaces de aumentar la adherencia al tamizaje colorrectal.

Diseño del estudio y población incluida

El estudio evaluó una prueba sanguínea diseñada para detectar adenomas avanzados y cáncer colorrectal. Los investigadores analizaron más de 1.500 adultos que participaban en programas de screening con colonoscopía en tres países: China, Japón y España.

La investigación buscó resolver una limitación importante de muchos análisis de sangre para cáncer colorrectal: suelen mostrar mejor desempeño para detectar tumores ya establecidos que para identificar lesiones precancerosas. El nuevo ensayo apunta a biomarcadores sanguíneos capaces de distinguir entre adenomas de bajo riesgo, adenomas de alto riesgo y cáncer colorrectal.

El punto de comparación fue la colonoscopía, que sigue siendo el método de referencia para examinar el colon, detectar lesiones, obtener biopsias y retirar pólipos.

Resultados de eficacia y precisión

La prueba detectó 92% de los cánceres colorrectales en estadio I, II o III. Para adenomas avanzados, considerados lesiones de alto riesgo, alcanzó una sensibilidad de 81%, con un intervalo de confianza de 69% a 89%.

También mostró una especificidad de 85% para identificar a personas sin lesiones precancerosas en el colon. En otras palabras, la prueba pudo clasificar correctamente a una proporción significativa de individuos sin adenomas de alto riesgo ni cáncer, un dato clave para evitar derivaciones innecesarias.

Los investigadores plantean que la capacidad de diferenciar entre adenomas de bajo riesgo, adenomas avanzados y cáncer permitiría establecer distintos circuitos clínicos. Algunas personas podrían ser derivadas con prioridad a una colonoscopía; otras podrían someterse a un procedimiento programado para extirpar adenomas avanzados; y un tercer grupo podría no requerir una colonoscopía inmediata.

Qué significa para la práctica clínica

La colonoscopía continúa siendo el estándar de oro para el screening de cáncer colorrectal. No solo permite detectar lesiones, sino también extirpar pólipos en el mismo procedimiento, lo que la convierte en una herramienta de diagnóstico y prevención.

Por ahora, los médicos recomiendan pruebas de materia fecal o de sangre principalmente para personas que no desean o no pueden realizarse una colonoscopía. Un resultado positivo en un análisis sanguíneo requiere, de todos modos, una colonoscopía posterior para localizar la lesión, confirmar el diagnóstico y eventualmente tratarla.

La ventaja potencial está en la adherencia. Estudios previos citados por los investigadores indican que las personas suelen tener mayor predisposición a cumplir con una colonoscopía cuando recibieron un resultado positivo en una prueba previa. Así, una herramienta de sangre podría funcionar como puerta de entrada a circuitos de detección temprana en poblaciones con baja aceptación de métodos invasivos.

Los propios autores subrayan que se necesitarán ensayos de mayor escala antes de considerar una aplicación generalizada. En particular, la prueba tuvo menor éxito para identificar lesiones sésiles o planas, áreas de preocupación que no sobresalen como pólipos convencionales y pueden ser más difíciles de detectar.

Esa limitación es relevante porque una prueba de screening no solo debe detectar enfermedad, sino también minimizar falsos negativos en lesiones que pueden evolucionar. La validación futura tendrá que demostrar rendimiento consistente en poblaciones más amplias y diversas, así como definir qué algoritmo clínico ofrece el mejor equilibrio entre sensibilidad, colonoscopías evitadas y lesiones prevenidas.

Editorialistas externos al estudio señalaron que un test no invasivo, aceptable y factible que identifique con precisión lesiones precancerosas puede ser “extremadamente valioso” para prevenir el cáncer colorrectal, y no solo detectarlo cuando ya está instalado.

Para la medicina preventiva y el negocio del diagnóstico, el resultado posiciona a los análisis de sangre como una posible herramienta de estratificación de riesgo. La clave no será reemplazar de inmediato a la colonoscopía, sino utilizar información biológica para asignar mejor los procedimientos invasivos y aumentar la detección de adenomas que todavía pueden extirparse antes de convertirse en cáncer.

La entrada Un análisis de sangre detectó 81% de pólipos colorrectales de alto riesgo antes del cáncer se publicó primero en CureCompass.

Por primera vez, un equipo científico utilizó inteligencia artificial para diseñar genomas virales completos que luego dieron origen a virus funcionales nunca presentes en la naturaleza. El trabajo, publicado en Science por investigadores de Stanford University y el Arc Institute, produjo 16 bacteriófagos viables capaces de infectar bacterias, un hito para la biología sintética que combina potencial terapéutico con nuevas preocupaciones por el posible uso indebido de estas tecnologías.

Los virus creados no representan una amenaza para las personas: fueron diseñados a partir de Phi X‑174, un bacteriófago que infecta exclusivamente bacterias como E. coli. Pero el experimento demuestra que un modelo de IA puede aprender patrones del ADN, proponer genomas completos y generar entidades virales funcionales, una capacidad que puede reordenar el desarrollo de herramientas para medicina y biotecnología.

Cómo diseñaron genomas virales con IA

El equipo trabajó con Evo, un modelo de lenguaje genómico comparable, en su lógica de aprendizaje, con sistemas como ChatGPT. En lugar de entrenarlo con texto, lo alimentaron con secuencias genéticas de millones de animales, plantas, microbios y virus: en total, el modelo analizó cerca de nueve billones de nucleótidos.

El ADN funciona como una secuencia de nucleótidos —A, C, G y T— que codifica instrucciones para producir proteínas y otras moléculas. Los investigadores buscaron que Evo reconociera las “reglas gramaticales” de esas secuencias, muchas de las cuales todavía no son comprendidas por la biología convencional, y luego generara diseños nuevos que mantuvieran una organización biológicamente funcional.

Para limitar el alcance inicial, eligieron Phi X‑174, un virus con genoma pequeño y muy estudiado que infecta solo a E. coli. El modelo recibió entrenamiento adicional con los 11 genes de Phi X‑174 y alrededor de 15.000 genomas de sus parientes más cercanos.

Del diseño digital al virus funcional

Evo propuso aproximadamente 700.000 versiones potenciales del genoma viral. Los científicos seleccionaron 285 secuencias candidatas, sintetizaron esos fragmentos de ADN y los introdujeron en bacterias para comprobar si los genomas podían “arrancar” y generar virus replicativos.

La mayoría no funcionó. Sin embargo, 16 diseños produjeron bacteriófagos viables y capaces de propagarse al infectar bacterias. En los cultivos, los investigadores observaron zonas transparentes en las placas, una señal de que los virus se multiplicaban y destruían las células bacterianas.

Los virus generados mostraron resiliencia comparable a la de los naturales; algunos se multiplicaron incluso más rápido que Phi X‑174. Oliver Crook, químico de proteínas de la University of Oxford que no participó en el estudio, sostuvo que no se trata de “versiones enfermizas de algo que ya existe”.

Qué significa para la medicina

El valor médico potencial está en la posibilidad de diseñar virus como herramientas biotecnológicas. Los virus ya son plataformas relevantes para la investigación de antivirales, vacunas y terapias génicas, donde pueden transportar genes hacia células.

Si este desempeño se replica con otros grupos virales, los científicos podrían identificar variantes generadas por IA con aplicaciones específicas para medicina y biotecnología. Un experimento citado por coberturas posteriores mostró que una combinación de los nuevos fagos logró vencer resistencia antibiótica en determinadas cepas de E. coli, algo que no consiguió una combinación equivalente de fagos naturales.

Aun así, los expertos advierten que los virus desarrollados por Evo no son creaciones radicalmente desligadas de la naturaleza: se parecen estrechamente a especies existentes y se apoyan en la misma biología fundamental. Harán falta más experimentos para saber si la tasa de éxito se sostiene al entrenar la IA con otras familias virales.

Bioseguridad y límites regulatorios

La demostración técnica también reactiva un debate sensible: un modelo de lenguaje genómico podría, en teoría, ser usado para proponer versiones más transmisibles o letales de patógenos peligrosos. Moritz Hanke, del Johns Hopkins Center for Health Security, advirtió que gobiernos y organizaciones científicas avanzaron lentamente en la creación de salvaguardas. “Hay una enorme desconexión”, afirmó.

Los autores introdujeron restricciones deliberadas: excluyeron del entrenamiento datos de virus que infectan humanos, así como de virus similares que afectan animales, plantas y hongos. Brian Hie, biólogo computacional de Stanford y coautor del estudio, explicó: “Solo queríamos ser extremadamente cuidadosos”.

El gobierno estadounidense acaba de publicar una política para frenar la investigación de ciencias de la vida de alto riesgo, que prohíbe apoyo federal a experimentos de ganancia de función peligrosos y exige controles reforzados sobre proyectos que puedan aumentar el daño de agentes biológicos. Sin embargo, la normativa mantiene una zona de debate para el trabajo computacional: predecir el riesgo de un virus que todavía no existe plantea una pregunta que no tiene consenso técnico. “¿Cuál es el riesgo de algo que nunca había visto?”, resumió Hanke.

Para la industria biotecnológica, los 16 bacteriófagos funcionales creados con IA prueban que el diseño generativo de genomas ya cruzó la frontera entre simulación y biología experimental. Para los reguladores y los sistemas de salud, el desafío será avanzar en paralelo: habilitar aplicaciones terapéuticas de alto valor sin dejar que la velocidad del diseño computacional supere la capacidad de anticipar y contener riesgos biológicos.

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La promesa de corregir una sola letra del ADN llevó a una familia china a poner sus ahorros y sus expectativas en una terapia inédita. La paciente, identificada como Mei para proteger su identidad, tenía seis años y una mutación poco frecuente en el gen CHD3 que afectaba su desarrollo neurológico.

Por U$S 860.000, sus padres accedieron a un tratamiento experimental personalizado que, según se les presentó, podía abrir una nueva vía terapéutica. Una semana después de la infusión, Mei murió tras una reacción inmunitaria grave que provocó daño renal y coagulación fatal.

El caso, revelado por una investigación conjunta de Science y Retraction Watch, vuelve a colocar bajo presión ética al desarrollo de terapias génicas y de edición de bases. El tratamiento fue liderado por Zilong Qiu, neurocientífico vinculado a la Shanghai Jiao Tong University School of Medicine, y habría sido la primera intervención de edición genética dirigida al cerebro en un ser humano.

El tratamiento experimental y la reacción fatal

La intervención buscaba corregir una mutación puntual de CHD3 mediante edición de bases, una tecnología que modifica químicamente una letra del ADN sin realizar el corte de doble cadena asociado a otras herramientas de edición genética. Para llevar las instrucciones de edición al cerebro, el equipo utilizó vectores virales adenoasociados administrados en el líquido cefalorraquídeo.

Tres días después de recibir la inyección, que contenía billones de virus, Mei desarrolló fiebre. Luego sufrió falla renal, ingresó a terapia intensiva y murió dentro de la semana posterior al procedimiento. La investigación periodística señala que una evaluación del comité de ética del hospital concluyó que la muerte estaba “definitivamente relacionada” con el tratamiento.

La familia sostiene que no fue informada de que la muerte era un posible desenlace ni de señales de seguridad observadas durante experimentos previos en animales. Según la información relevada, algunos primates que recibieron la terapia habían presentado daño hepático y renal, un antecedente que llevó a expertos consultados a cuestionar si la evidencia preclínica justificaba el salto a un ensayo humano.

Qué cuestiona el caso

El problema central no es solo el resultado fatal, sino el contexto en el que se tomó la decisión clínica. Mei tenía un síndrome no fatal y, según la información disponible, presentaba una afectación relativamente leve. Sarah Cunningham-Burley, profesora de Sociología Médica y Familiar de la University of Edinburgh y presidenta del Nuffield Council on Bioethics, señaló que someter a una niña con esa condición a una intervención altamente experimental “plantea muchas preocupaciones éticas serias”.

El caso también pone en discusión el consentimiento informado en tratamientos personalizados de alto riesgo. La diferencia entre explicar una posibilidad de beneficio y transmitir de manera inequívoca el riesgo de muerte puede definir la validez ética de una decisión tomada por familias que enfrentan enfermedades raras, discapacidad o incertidumbre clínica.

La presión puede agravarse cuando converge el deseo de los padres de mejorar la vida de un hijo con la ambición científica de alcanzar un “primer caso mundial”. Como sintetiza el texto fuente, esa combinación puede empujar las fronteras de la medicina, pero no elimina la posibilidad de que lo no probado conduzca a consecuencias inimaginables.

Transparencia científica bajo la lupa

Otro frente crítico es la comunicación posterior de la tragedia. Qiu y sus colegas publicaron en Nature un trabajo sobre la mutación de CHD3 y los experimentos en animales, sin informar que existía un ensayo humano en curso ni mencionar la muerte de Mei.

La familia pidió la retractación del artículo. Victoria Aranda, subeditora de Nature, aseguró que el equipo editorial quedó “conmocionado” por la muerte de la niña y por las revelaciones sobre el ensayo. “Nunca se nos compartió información de que un ensayo en humanos estuviera planificado o en curso, ni se compartieron o mencionaron datos relacionados con terapia humana en ninguna versión del estudio presentado”, afirmó.

La revista indicó que adoptará “medidas editoriales según corresponda” al concluir la investigación en curso. Por su parte, la Shanghai Jiao Tong University School of Medicine informó la creación de un equipo para investigar el ensayo clínico y la publicación vinculada, mientras que Qiu y su institución no respondieron inicialmente a pedidos de comentarios del Financial Times.

La lección para la terapia génica

La medicina genética incluye estrategias distintas: la terapia génica busca compensar genes disfuncionales con copias sanas, generalmente transportadas por virus; la edición genómica intenta modificar de manera precisa el gen alterado, con tecnologías como CRISPR o la edición de bases. Estas herramientas abren oportunidades clínicas reales, como mostró el caso de KJ, un bebé tratado el año pasado con edición de bases para un trastorno metabólico potencialmente fatal, aunque requerirá seguimiento de por vida.

Pero el potencial terapéutico no reemplaza los requisitos básicos de desarrollo clínico: evidencia preclínica sólida, evaluación independiente, consentimiento informado completo, vigilancia de eventos adversos y transparencia sobre resultados negativos.

El antecedente de He Jiankui, condenado en 2019 tras crear los primeros bebés editados genéticamente, ya había demostrado que la búsqueda de hitos científicos sin controles proporcionales puede tener consecuencias imposibles de anticipar.

Para la industria biotecnológica, el caso de Mei no cuestiona el valor de la terapia génica como campo, sino el costo de avanzar sin salvaguardas suficientes. En un mercado donde los tratamientos ultraprersonalizados prometen transformar enfermedades raras, la confianza de pacientes, financiadores, reguladores e inversores dependerá tanto de los éxitos clínicos como de la capacidad de reconocer, investigar y comunicar los fracasos con la misma transparencia.

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En Buenos Aires, el Hospital Italiano acaba de sumar un nuevo capítulo a la cirugía endocrina mínimamente invasiva: llevó a cabo con éxito las primeras cirugías robóticas de tiroides y paratiroides de la Argentina.

Se trata de un programa que combina una de las plataformas tecnológicas más avanzadas del mundo con una indicación cuidadosamente seleccionada: pacientes con nódulos o tumores de tamaño limitado, sin extensión fuera de la glándula y sin cirugías previas en el cuello.

El objetivo declarado es lograr el mismo resultado oncológico y funcional que una tiroidectomía o paratiroidectomía convencional, pero evitando una cicatriz visible en el cuello y mejorando la precisión alrededor de estructuras críticas.

Los primeros casos intervenidos muestran el potencial del enfoque. Según el Hospital, los pacientes evolucionaron sin complicaciones, con rápida recuperación y fueron dados de alta aproximadamente a las 24 horas de la cirugía. En un contexto de crecimiento de la demanda por abordajes menos invasivos y con mejor resultado estético, el anuncio posiciona al centro como pionero regional en cirugía robótica endocrina.

Cómo se realiza la cirugía robótica sin cicatriz visible

La técnica empleada combina accesos transorales y axilares. El ingreso principal se realiza a través de pequeñas incisiones ocultas en la mucosa del labio inferior; en algunos casos se suma una incisión adicional escondida en el pliegue natural de la axila. Desde una consola, el cirujano controla en todo momento los brazos robóticos que replican y filtran sus movimientos con máxima precisión.

El sistema ofrece visión tridimensional de alta definición y magnificada del campo operatorio, y herramientas articuladas capaces de maniobrar en espacios reducidos. “La cirugía robótica nos permite trabajar con una visión tridimensional magnificada y con instrumentos articulados que brindan una precisión extraordinaria alrededor de estructuras delicadas, como los nervios responsables de la voz y las glándulas paratiroides. Esto significa acceder a una cirugía moderna, segura y sin una cicatriz visible en el cuello”, explicó el cirujano de Cabeza y Cuello, Dr. Alejandro Yanzon.

El hospital subraya que el robot no opera de manera autónoma: es una herramienta que amplía las capacidades del equipo quirúrgico, pero cada decisión y movimiento siguen estando en manos del cirujano.

Diseño del programa y población incluida

Por ahora, la indicación se limita a pacientes “cuidadosamente seleccionados”. En tiroides, la técnica se reserva a personas con nódulos o tumores de tamaño limitado, confinados a la glándula y sin antecedentes de cirugías cervicales. En hiperparatiroidismo, los mejores candidatos son pacientes con una única glándula paratiroidea aumentada de tamaño, previamente localizada mediante estudios por imágenes.

En todos los casos, la indicación se define de manera individual. El equipo enfatiza que la técnica robótica es una alternativa más dentro del arsenal disponible, no un reemplazo universal: se evalúa caso por caso cuál es la opción más adecuada para cada paciente, considerando anatomía, patología y expectativas.

Estrategia y encaje en el negocio de la cirugía robótica endocrina

La puesta en marcha del programa demandó más de dos años de preparación. Los cirujanos Alejandro Yanzon y Marcelo Figari realizaron entrenamientos específicos en centros de referencia de Brasil, Tailandia, Singapur y Corea del Sur, donde la cirugía robótica de tiroides y paratiroides tiene mayor desarrollo. En paralelo, el Hospital entrenó de manera interdisciplinaria a equipos de Anestesiología, Instrumentación Quirúrgica, Bioingeniería, Endocrinología, Diagnóstico por Imágenes, Laboratorio y Anatomía Patológica para sostener el programa con estándares altos de calidad y seguridad.

“Este logro representa mucho más que la incorporación de una nueva tecnología. Es el resultado de años de formación, planificación y trabajo interdisciplinario, y constituye un hito para la medicina argentina. Al mismo tiempo, amplía las opciones terapéuticas disponibles para los pacientes y abre el camino para seguir desarrollando la cirugía robótica endocrina en nuestro país”, señaló el Dr. Marcelo Figari.

Qué significa para la práctica clínica y el sistema de salud

Desde el punto de vista clínico, la propuesta combina tres promesas: mantener resultados equivalentes a la cirugía abierta, reducir la invasividad con incisiones ocultas y mejorar la precisión sobre estructuras sensibles como nervios laríngeos y glándulas paratiroides. Para pacientes con indicación adecuada, la posibilidad de una recuperación rápida y sin cicatriz visible puede resultar especialmente atractiva, sobre todo en patologías benignas o tumores de bajo volumen.

En términos de sistema, el programa señala una nueva etapa en la adopción de robótica más allá de las especialidades pioneras (urología, ginecología, coloproctología). El Hospital Italiano anticipa que el objetivo es consolidar los resultados iniciales y, a futuro, evaluar la extensión de esta tecnología a pacientes con cuadros más complejos y a otras patologías de cabeza y cuello. En un contexto donde la cirugía robótica sigue siendo un recurso de alto costo y alta complejidad, la experiencia servirá como referencia para otros centros que evalúan incorporar plataformas similares en el segmento endocrino.

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