La endoscopía dejó de ser una práctica limitada a observar, tomar biopsias y arribar a un diagnóstico. Hoy permite detectar lesiones, caracterizarlas y, cuando corresponde, tratarlas durante el mismo procedimiento. En ese recorrido, Gedyt informó haber superado el millón de colonoscopías a lo largo de su trayectoria y alcanzado un récord de 75.000 procedimientos durante 2025.

La institución de gastroenterología, endoscopía diagnóstica y terapéutica señaló que estos indicadores reflejan el crecimiento de una especialidad cada vez más vinculada con la prevención, el diagnóstico temprano y el abordaje mínimamente invasivo de enfermedades digestivas. Gedyt opera con ocho sedes de procedimientos, tres centros de consultorios y un equipo de más de 300 profesionales, entre ellos más de 50 endoscopistas.

“Antiguamente ser endoscopista era algo complementario a una especialidad médica; era simplemente ser alguien que tenía una técnica para observar, tomar una biopsia e intentar llegar a un diagnóstico. Hoy por hoy, ser endoscopista en sí es una especialidad, su rol ha cambiado muchísimo y eso tiene mucho que ver con el desarrollo de procedimientos terapéuticos”, afirmó Marcela González (en la imagen principal), especialista en Gastroenterología y Endoscopía, jefa del Servicio de Gastroenterología y Endoscopía del Hospital Gandulfo, médica de staff de Gedyt y directora del programa de mujeres en Gastro y Endo de Fundación Gedyt.

De diagnóstico a tratamiento endoscópico

En una colonoscopía, el especialista puede identificar lesiones, describir sus características, obtener muestras y, según la indicación clínica, extirpar pólipos con potencial de evolucionar a lesiones malignas. Esta posibilidad convierte al procedimiento en una herramienta de prevención, además de diagnóstico.

El recorrido asistencial no se reduce al momento del estudio. El endoscopista interviene en la evaluación del paciente, define la estrategia más adecuada, realiza el procedimiento, interpreta los hallazgos y decide una eventual intervención durante la práctica.

La combinación de conocimiento médico, experiencia técnica, tecnología y formación continua se vuelve central para determinar qué lesión requiere vigilancia, toma de biopsia, resección u otra estrategia. En este sentido, la endoscopía se integra a un modelo de salud digestiva que busca actuar antes de la aparición de síntomas o complicaciones.

“Recordemos que la mejor endoscopía es la que se hace en el paciente asintomático, que nos da la oportunidad de hacer una detección temprana de lesiones antes de que den síntomas”, señaló González.

Tecnología para una evaluación precisa

La evolución tecnológica amplió la capacidad de visualización dentro del tubo digestivo. Los sistemas de alta definición, la magnificación y las herramientas de realce de imagen permiten a los especialistas analizar con mayor precisión las características de las lesiones durante un procedimiento.

Gedyt realiza Video Endoscopía Digestiva Alta, Videocolonoscopía y Ecoendoscopía. Esta última combina endoscopía y ultrasonido para obtener imágenes de estructuras ubicadas más allá de la pared del tubo digestivo y, de acuerdo con la indicación, realizar procedimientos como la toma de muestras.

“La tecnología permite ver y hacer cosas que antes realmente no podíamos. Antes, solo veíamos con luz blanca. Hoy por hoy tenemos, por ejemplo, la magnificación, que es una gran lupa en la mucosa, por lo cual puedo hacer casi un diagnóstico histológico, como si fuera un anatomopatólogo en vivo”, explicó González.

La especialista indicó que esta visualización más precisa puede orientar decisiones en tiempo real sobre la naturaleza benigna o maligna de una lesión. También destacó el rol de la ecoendoscopía: “A través de un endoscopio que en la punta tiene un ecógrafo, nos permite no solo ver el interior, sino ver el espesor de una pared y detectar un montón de problemas”.

La inteligencia artificial aparece como una nueva capa tecnológica para la especialidad. “La inteligencia artificial, que es lo que está viniendo ahora y que realmente nos permite mejorar muchísimo, por ejemplo, el diagnóstico de áreas sospechosas, es magnífico y la verdad es que nos ayuda a aumentar nuestra capacidad de detección”, agregó.

Formación y estándares de calidad

Para Gedyt, la incorporación de equipos y herramientas no reemplaza la preparación profesional. Las técnicas endoscópicas requieren que los especialistas interpreten hallazgos, evalúen riesgos y seleccionen la conducta adecuada para cada paciente.

“La formación continua, la adhesión a guías y estándares de calidad internacionales que incorporamos en nuestro país, son la mejor herramienta para garantizar que cada estudio valga la pena”, sostuvo González.

La institución canaliza parte de su formación a través del Comité de Docencia, Educación e Investigación (CODEI). La Carrera de Médico Especialista cuenta con 10 años de trayectoria y nueve sedes habilitadas entre hospitales de Buenos Aires y Rosario.

El posgrado dura dos años, combina formación teórica y práctica y contempla supervisión personalizada. La coordinación general de la carrera y la dirección de la sede Gedyt están a cargo de Luis Caro, director general de la institución.

La propuesta incluye también fellowships de seis meses y rotaciones intensivas para médicos gastroenterólogos interesados en procedimientos de mayor complejidad, como ecoendoscopía y colangiopancreatografía retrógrada endoscópica, conocida como CPRE. La actualización se complementa con congresos, jornadas y ateneos clínicos virtuales mensuales.

Prevención y controles oportunos

La prevención digestiva comienza antes de la sala de endoscopía. Alimentación, actividad física, controles médicos y seguimiento de acuerdo con edad, antecedentes y factores de riesgo forman parte del abordaje integral.

González indicó que, en Argentina, los controles endoscópicos se sugieren para todas las personas a partir de los 45 años. Sin embargo, determinados grupos requieren vigilancia más temprana y frecuente, entre ellos quienes tienen enfermedades inflamatorias intestinales o antecedentes familiares vinculados con síndromes hereditarios, como el síndrome de Lynch.

La Fundación Gedyt impulsa además acciones de concientización, prevención e investigación para ampliar el acceso al cuidado de la salud digestiva. Entre sus iniciativas se encuentra La Noche Azul, un encuentro que reúne a referentes de salud, empresas y líderes de opinión para generar conciencia y recaudar fondos destinados a acciones de prevención y atención.

Con más de 1 millón de colonoscopías acumuladas y 75.000 procedimientos realizados en 2025, Gedyt pone en primer plano una transformación de la endoscopía: tecnología, capacitación y procedimientos terapéuticos se integran para reforzar el diagnóstico temprano y la prevención de enfermedades digestivas.

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Más de 150 empresas tecnológicas, financieras, de ciberseguridad e inteligencia artificial firmaron una carta abierta que reclama una respuesta colectiva y urgente frente al avance de ciberataques facilitados por IA. El documento advierte que hospitales, plantas de tratamiento de agua, redes digitales y otros servicios esenciales enfrentan una ventana limitada para reforzar sus defensas.

La iniciativa reúne a compañías como Google, Microsoft, AWS, OpenAI, Anthropic, Perplexity, Cisco, Palo Alto Networks, CrowdStrike, Cloudflare, IBM, Oracle, SAP, Salesforce, Visa, Mastercard, BBVA, Accenture, Deloitte, PwC, KPMG, Fortinet y Zscaler, entre otras. El objetivo es acelerar la adopción de herramientas defensivas basadas en IA, mejorar la corrección de vulnerabilidades y ampliar el apoyo a organizaciones de infraestructura crítica con recursos limitados.

“El tiempo para reforzar las defensas cibernéticas es limitado”, plantea la carta. Según los firmantes, en los próximos meses los ataques impulsados por IA se volverán más habituales y sofisticados a medida que aumenten las capacidades de los modelos disponibles en todo el mundo.

Hospitales y servicios esenciales bajo presión

El documento señala que los riesgos no se concentran exclusivamente en compañías tecnológicas. Los objetivos potenciales incluyen empresas y servicios públicos de los que dependen las comunidades: hospitales, plantas de tratamiento de agua e infraestructura que sostiene el funcionamiento de internet.

Los firmantes sostienen que los problemas acumulados durante años dejan expuestos a numerosos sistemas. Entre ellos mencionan errores persistentes, exceso de permisos, configuraciones incorrectas, software inseguro o sin parches, autenticación débil y deuda técnica en plataformas heredadas.

En este escenario, los equipos responsables de seguridad —especialmente los que operan infraestructura crítica— suelen enfrentar restricciones de presupuesto, falta de personal y herramientas insuficientes. La carta plantea que la IA puede ayudar a detectar, priorizar y corregir vulnerabilidades, pero advierte que su uso debe aplicarse con controles, verificación y supervisión continua.

El llamado propone tratar la ciberdefensa como una prioridad inmediata para los equipos directivos. La recomendación es actuar con la coordinación y urgencia de un incidente de seguridad, sin comprometer el funcionamiento de los servicios esenciales.

Cuatro principios para la defensa

La coalición propone reconocer que el nivel de seguridad vigente no alcanza para responder a la nueva etapa de amenazas. El primer paso consiste en admitir la exposición creada por sistemas sin actualizar, prácticas de acceso débiles y una deuda técnica que puede ser aprovechada por atacantes.

El segundo principio es ampliar el acceso de los defensores a IA con capacidades cibernéticas. Los firmantes sostienen que estas herramientas pueden poner conocimiento especializado al alcance de más equipos y permitir tareas de seguridad más rápidas, menos costosas y con mejores resultados.

El tercer eje es la acción colectiva. Dado que las capacidades cibernéticas se expanden globalmente, el documento plantea que ninguna empresa debería controlar por sí sola el futuro de la seguridad digital. Por eso propone nuevas alianzas para elevar estándares y responder a amenazas compartidas.

El cuarto principio es que todas las organizaciones pueden reducir riesgos de inmediato. Empresas, gobiernos, proveedores tecnológicos, compañías de ciberseguridad y desarrolladores de IA deben destinar herramientas, financiamiento y apoyo práctico, en especial hacia entidades que protegen infraestructura crítica y cuentan con presupuestos limitados.

Qué deben hacer las organizaciones

Para empresas y organismos públicos, la carta pide elevar los estándares de ciberseguridad, corregir las vulnerabilidades de mayor riesgo y verificar que las correcciones funcionen sin interrumpir operaciones esenciales.

También propone exigir condiciones más estrictas de seguridad en todo software, servicio o infraestructura que se compre, desarrolle o implemente. Esa exigencia incluye el código generado por inteligencia artificial.

El documento recomienda actualizar o reemplazar sistemas para adoptar el principio de mínimo privilegio, controles de acceso robustos y defensa en profundidad. Cuando una vulnerabilidad no pueda corregirse sin afectar un servicio crítico, las organizaciones deberían implementar controles compensatorios y verificar su efectividad.

La propuesta incluye utilizar modelos de menor costo pero capaces para lograr una cobertura amplia, y reservar los sistemas de frontera para los problemas más complejos. El enfoque apunta a combinar escala, eficiencia y especialización en las tareas de defensa.

El rol de gobiernos y empresas de IA

Las empresas de ciberseguridad y sus socios tecnológicos deberían someter sus defensas a pruebas permanentes contra capacidades cibernéticas de frontera, mejorar sus herramientas con IA y colaborar para cerrar brechas existentes, según el documento.

La carta pide que hagan accesible la defensa basada en IA para operadores de infraestructura crítica, ofrezcan asistencia de despliegue, verifiquen correcciones y compartan información sobre amenazas y protocolos que hayan demostrado utilidad. El progreso, proponen los firmantes, debería medirse por cuántas organizaciones quedan protegidas, la velocidad de contención de ataques y la eficacia de las remediaciones.

A los gobiernos se les solicita coordinar la ciberdefensa a nivel local, nacional e internacional; reforzar los canales de intercambio de información con empresas; financiar capacidades de protección, y facilitar el acceso de hospitales, compañías de agua y gobiernos locales a IA defensiva, pruebas autorizadas y apoyo operativo mediante socios de seguridad de confianza.

Las empresas de IA de frontera, por su parte, son convocadas a ofrecer acceso responsable a modelos, recursos, capacitación y asistencia práctica. También se les pide desarrollar herramientas de observabilidad y seguridad, mantener identidades trazables y auditables para agentes de IA, invertir en pruebas autorizadas y compartir prácticas de supervisión continua.

La carta instala a la IA como un doble factor para la infraestructura sanitaria y digital: puede incrementar la capacidad de los atacantes, pero también convertirse en una herramienta para que hospitales y otros servicios esenciales detecten vulnerabilidades, verifiquen correcciones y refuercen su resiliencia operativa.

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Suizo Argentina llevó adelante una nueva edición de la colecta Por +Infancias Felices, una iniciativa impulsada por su Comité de Responsabilidad Social Empresaria durante el Mes de las Infancias. La acción convocó a colaboradores de la compañía para reunir alimentos y otros productos destinados a meriendas organizadas por instituciones comunitarias en distintas localidades del país.

Las donaciones acompañaron actividades desarrolladas con motivo del Día de las Infancias. La propuesta se orientó a organizaciones cercanas a las sucursales de Suizo Argentina, con el objetivo de reforzar el vínculo de la compañía con las comunidades de su entorno operativo.

La campaña alcanzó a ocho instituciones de la Ciudad de Buenos Aires y las provincias de Buenos Aires, Córdoba, San Luis y Tucumán. La participación de los equipos permitió canalizar aportes para niños y niñas que concurren a comedores, merenderos, clubes e instituciones sociales.

Instituciones alcanzadas por la colecta

Las donaciones de la edición 2026 de Por +Infancias Felices fueron destinadas a las siguientes organizaciones:

• Grupo Andando, en la Ciudad de Buenos Aires.
• Club Social y Deportivo Los Pinos del Molino, en Puerto Belgrano.
• Comedor Los Gardelitos, en Ramos Mejía.
• Merendero Rayito de Luz, en Junín.
• Comedor de Hechos II, en Mar del Plata.
• Merendero El Maná de Dios, en Córdoba.
• Fundación Niños Felices, en San Luis.
• Merendero Estación Sifón, en Tucumán.

La iniciativa concentró aportes para complementar las meriendas que estas entidades organizaron en torno al Día de las Infancias. El texto fuente no especifica el volumen de alimentos o productos reunidos ni la cantidad de personas alcanzadas por la campaña.

Participación de los colaboradores

La colecta fue impulsada a través de la participación voluntaria de colaboradores de Suizo Argentina. Los aportes incluyeron alimentos y otros productos destinados a acompañar las actividades de las instituciones seleccionadas.

El modelo de acción vincula a los equipos de la empresa con organizaciones comunitarias próximas a sus operaciones. De este modo, la campaña busca articular la participación interna con necesidades concretas identificadas en cada territorio.

La elección de entidades en diferentes ciudades permitió que la acción se extendiera más allá de un único punto geográfico. Las organizaciones destinatarias desarrollan actividades para niños y niñas en barrios y comunidades de CABA, Puerto Belgrano, Ramos Mejía, Junín, Mar del Plata, Córdoba, San Luis y Tucumán.

Responsabilidad social y comunidad

Por +Infancias Felices forma parte de las iniciativas de responsabilidad social empresaria de Suizo Argentina. La compañía sostuvo que busca promover la participación de sus colaboradores y fortalecer el vínculo con las comunidades cercanas a su operación.

El foco de esta edición estuvo puesto en acompañar a instituciones que brindan espacios de contención y actividades vinculadas con la alimentación en una fecha especial para la niñez. La colecta canalizó recursos hacia comedores, merenderos, clubes y fundaciones que trabajan de manera cotidiana con niños y niñas.

La acción no plantea una intervención sanitaria específica, pero se integra a una agenda de compromiso comunitario que articula voluntariado corporativo, apoyo alimentario y organizaciones territoriales.

La nueva edición de Por +Infancias Felices refuerza la estrategia de responsabilidad social de Suizo Argentina mediante una red de donaciones que conecta a sus colaboradores con instituciones locales dedicadas al acompañamiento de las infancias.

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Una vacuna, una consulta clínica, un control pediátrico, odontológico o ginecológico, análisis de laboratorio y el seguimiento de enfermedades crónicas pueden resolverse sin costo en la red de atención primaria de la Ciudad de Buenos Aires. Los Centros de Salud y Acción Comunitaria —CeSAC— funcionan como puerta de entrada al sistema público, mientras los Centros Médicos Ambulatorios de Referencia —CEMAR— concentran especialidades y estudios de mayor complejidad.

Según el Ministerio de Salud porteño, esta red puede dar respuesta a alrededor de 80% de las necesidades habituales de salud. El modelo busca evitar que consultas que no son urgentes terminen en guardias u hospitales, y fortalecer el seguimiento continuo con un equipo de cabecera cercano al domicilio.

“Si se trata de una urgencia o de un cuadro que parece grave, la guardia de un hospital siempre es la alternativa adecuada. Para cualquier otra consulta, como un síntoma, una molestia, un control, un estudio o una duda sobre la salud, lo recomendable es comenzar por el CeSAC, con el médico de cabecera”, señaló el ministro de Salud porteño, Fernán Quirós.

Qué servicios brindan CeSAC y CEMAR

Los CeSAC ofrecen atención primaria e interdisciplinaria. Allí pueden realizarse consultas con médicos clínicos, médicos generalistas, pediatras y profesionales de enfermería, además de controles de embarazo, ginecológicos y odontológicos.

La red también incluye análisis de laboratorio, vacunación, atención en salud mental, nutrición, trabajo social y fonoaudiología, de acuerdo con las necesidades de cada persona. Los centros pueden, además, realizar seguimiento de enfermedades crónicas y entregar medicamentos en determinadas condiciones.

Cuando un paciente requiere un especialista o un estudio que excede la capacidad habitual del CeSAC, el propio equipo gestiona la derivación a un CEMAR. Estos centros reúnen consultorios especializados y prestaciones diagnósticas ambulatorias.

Por ejemplo, una persona que consulta por un control ginecológico y necesita una mamografía o densitometría puede ser derivada dentro de la misma red. Si el cuadro requiere internación o atención de mayor complejidad, el circuito continúa en un hospital.

La lógica es que las consultas habituales se resuelvan lo más cerca posible de la vivienda del paciente y que el traslado a centros de mayor complejidad ocurra solo cuando sea necesario.

Quién puede atenderse

Cualquier persona que se encuentre en la Ciudad de Buenos Aires puede utilizar la red de CeSAC y CEMAR. No es obligatorio contar con domicilio porteño, obra social ni medicina prepaga.

La atención también está disponible para quienes viven en otra provincia o se encuentran transitoriamente en la Ciudad. El sistema está pensado, sin embargo, para que los vecinos porteños tengan un CeSAC próximo como referencia habitual de cuidado y seguimiento.

Tener cobertura médica privada o de obra social no impide la atención. En esos casos, el Gobierno porteño factura la prestación a la cobertura correspondiente y los recursos vuelven al sistema público de salud.

La excepción es la entrega sin cargo de medicamentos en las farmacias de los CeSAC. Ese beneficio está destinado principalmente a personas con cobertura pública exclusiva, es decir, quienes no cuentan con obra social ni prepaga.

Empadronamiento y turnos

Para comenzar a atenderse, la persona debe estar empadronada en el sistema de salud de la Ciudad. Es un trámite gratuito, se realiza una única vez y permite generar la historia clínica electrónica.

Muchos usuarios ya quedaron registrados durante la campaña de vacunación contra COVID‑19. Quienes necesiten hacerlo pueden presentar su DNI en cualquier CeSAC o comunicarse a la línea 147.

Una vez realizado el empadronamiento, los turnos pueden solicitarse por distintas vías:

• Línea 147, opción 1 de Salud.
• Boti, el asistente virtual de la Ciudad por WhatsApp.
• Sitio web del Gobierno de la Ciudad.
• De forma presencial en cualquier CeSAC.

Al solicitar una consulta, el sistema identifica el domicilio informado y asigna el centro de salud más cercano. La confirmación de fecha, horario y lugar puede llegar automáticamente por WhatsApp.

La Ciudad cuenta con más de 50 CeSAC en distintos barrios y cuatro CEMAR. En general, la atención funciona de lunes a viernes, entre las 8 y las 20, aunque algunos centros ubicados en barrios vulnerables tienen horarios más reducidos.

Médico de cabecera y continuidad del cuidado

La diferencia central entre un CeSAC y una guardia es la continuidad. El objetivo es que cada persona cuente con un equipo de cabecera que conozca su historia clínica, su contexto y sus necesidades sanitarias a lo largo del tiempo.

“Lo importante de los CeSAC es que acercan la salud al barrio y a la vida cotidiana de las personas. Allí cada vecino puede contar con un equipo de salud de confianza y con un médico de cabecera que conoce su historia clínica, su contexto y acompaña su cuidado a lo largo del tiempo”, afirmó Quirós.

El equipo puede estar integrado por un médico de familia o generalista —o un pediatra, según el caso—, un enfermero y un promotor de salud. También intervienen psicólogos, odontólogos, nutricionistas, trabajadores sociales y fonoaudiólogos.

Además de las consultas en el centro, los equipos desarrollan acciones en escuelas, organizaciones barriales y domicilios cuando se requiere. Esto incluye seguimiento de embarazos, prevención y control de enfermedades en la comunidad.

La disponibilidad de turnos varía según la especialidad y la demanda. Según la experiencia relevada en el texto fuente, hubo acceso a clínica médica dentro del mismo mes y a odontología para el mes siguiente, mientras que para ginecología la agenda del centro asignado todavía no estaba abierta y se ofrecía turno hospitalario o la posibilidad de volver a consultar.

Con más de 50 centros barriales y cuatro nodos ambulatorios de referencia, la red de CeSAC y CEMAR se consolida como una herramienta para ordenar la demanda, reducir traslados innecesarios y reforzar la atención primaria dentro del sistema público porteño.

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Las farmacéuticas que compiten por el mercado de medicamentos para bajar de peso en China encontraron una vía alternativa a la publicidad directa: campañas sobre obesidad, ronquidos, hígado graso y hábitos saludables en estaciones de subte, gimnasios y estadios. La estrategia busca generar demanda en un país donde las compañías tienen prohibido promocionar medicamentos de receta directamente al consumidor.

Novo Nordisk, Eli Lilly, Pfizer e Innovent Biologics disputan participación con inyectables GLP‑1 semanales. El segmento podría crecer desde los 3.000 a 4.000 millones de yuanes actuales hasta 30.000 millones de yuanes —unos U$S 4.000 millones— en los próximos cinco a siete años, según Yang Huang, responsable de investigación de salud en China de J.P. Morgan.

La oportunidad comercial se apoya en una carga sanitaria creciente: la Comisión Nacional de Salud de China proyectó que más de 65% de la población podría tener sobrepeso u obesidad hacia 2030. Sin embargo, la frontera entre educación sanitaria e inducción indirecta a la prescripción empieza a generar cuestionamientos entre especialistas médicos, académicos y legales.

Publicidad indirecta en espacios públicos

China no permite que las farmacéuticas anuncien medicamentos bajo receta de manera directa a consumidores. Las compañías sí pueden brindar información sobre riesgos de enfermedades y recomendar la consulta médica, pero sus campañas no pueden incluir el nombre comercial de un producto.

Lilly exhibió en una estación de subte del distrito Jing’an de Shanghái un cartel con el mensaje: “No olvides prestar atención a los ronquidos de papá y acudir a tiempo a un servicio respiratorio o centro del sueño”. La apnea del sueño se relaciona estrechamente con el exceso de peso, y Mounjaro, el GLP‑1 de Lilly, mostró en ensayos clínicos que puede aliviar esa condición.

Innovent y Meituan también difundieron en esa estación mensajes sobre “manejo científico del peso” y reversión de la enfermedad hepática grasa. En julio, un anuncio durante un partido de fútbol en Suzhou repitió: “¡La pérdida de peso de Innovent Biologics es increíble!”.

Pfizer, por su parte, se asoció con la cadena de gimnasios Supermonkey para realizar una “fiesta de pérdida de peso saludable” en junio y julio. En un encuentro en Shanghái, un empleado de la farmacéutica afirmó que el objetivo era ayudar a los asistentes a construir un estilo de vida saludable y duradero; luego, un entrenador dirigió una sesión de pesas.

Del mensaje educativo al pedido por marca

Las acciones de comunicación parecen tener efecto sobre la demanda. Personal de hospitales en Shanghái y Guangzhou indicó que redes sociales, recomendaciones de familiares y amigos y campañas públicas llevan a pacientes a solicitar tratamientos específicos por su nombre.

Al principio, los pedidos se concentraban en semaglutida de Novo Nordisk, conocida como Wegovy. Más recientemente, los pacientes comenzaron a requerir con mayor frecuencia tirzepatida de Lilly —Mounjaro— y mazdutida de Innovent, comercializada como Xinermei, según Zhao Xiaolong, endocrinólogo del Shanghai Public Health Clinical Center.

Lilly lideró las ventas de GLP‑1 semanales en Tmall, la plataforma de comercio electrónico de Alibaba, y en JD.com durante el segundo trimestre, de acuerdo con Jefferies.

Jia Hepeng, profesor de comunicación científica de la Universidad de Soochow, observó que las acciones promocionales de tratamientos para el peso van más allá de lo que suele verse en otras áreas terapéuticas. “Rara vez veo compañías farmacéuticas promocionar medicamentos de receta para hipertensión, tumores y otras enfermedades en espacios públicos, o incluso mediante publicidad indirecta”, afirmó.

Competencia por el mercado chino

Novo Nordisk lanzó a fines de 2024 el primer GLP‑1 semanal para manejo del peso en China. Lilly ingresó en enero de 2025 e Innovent lo hizo en julio de ese año. Las primeras recetas de Xianweiying, el tratamiento de Pfizer, se emitieron en abril de 2026.

La presión competitiva llevó a Novo a revisar su estrategia de comunicación. Cai Yan, presidenta de Greater China desde marzo, dijo que médicos locales le señalaron que la compañía tenía una comunicación más débil que sus competidores. “Me concentro mucho en qué debemos hacer, qué es lo correcto y qué podemos aprender de los competidores”, afirmó.

La ejecutiva reconoció que algunos rivales hablaban más directamente de los beneficios de sus medicamentos. En respuesta, Novo apunta a ampliar sus mensajes sobre obesidad más allá del diálogo con médicos y a usar distintos medios, con un lenguaje más accesible para el público.

En julio, Novo y la cadena estatal CCTV organizaron una exhibición de salud en una calle de Beijing, que incluyó baile grupal. Un texto exhibido en el evento sostuvo que algunas terapias GLP‑1 fueron validadas en múltiples estudios clínicos de gran escala.

Riesgos regulatorios y comerciales

Expertos médicos y legales advirtieron que algunas campañas podrían exceder el límite permitido y convertirse en publicidad indirecta de medicamentos con receta. Chen Zhenggang, socio del estudio DeHeng Law Offices de Beijing, señaló que los carteles de Innovent y Meituan podían llevar a consumidores a asociar el mensaje con un tratamiento específico, aun sin mencionar Xinermei ni mazdutida.

El uso de una mascota denominada “Madudu”, con una pronunciación similar a mazdutida, fue uno de los elementos señalados. Yang Huang, de J.P. Morgan, sintetizó la tensión: “Por un lado, definitivamente intentan cumplir las normas… por otro lado, tienen medicamentos y quieren venderlos”.

Lilly ya enfrentó una observación similar en India: suspendió una campaña local de concientización sobre obesidad después de que el regulador considerara que coincidía con el lanzamiento de Mounjaro y podía promover el medicamento entre consumidores.

Lilly aseguró que sus actividades educativas no promueven fármacos concretos y que son consistentes con las estrategias sanitarias de China. Pfizer, Innovent, Meituan y el regulador del mercado chino declinaron o no respondieron pedidos de comentarios.

La competencia por los GLP‑1 en China confirma que, incluso bajo restricciones de publicidad directa, la educación sobre enfermedad y la comunicación de marca se vuelven activos comerciales decisivos en el mercado de obesidad de mayor crecimiento del mundo.

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El Conicet abrirá el 25 de agosto el segundo llamado de 2026 para sus Becas Externas Postdoctorales para Jóvenes Investigadores, un programa que financiará estadías de investigación en instituciones del exterior con un estipendio mensual de U$S 2.500. La inscripción será exclusivamente online y permanecerá abierta hasta el 31 de agosto.

Las actividades seleccionadas deberán comenzar entre enero y agosto de 2027. Según el proyecto aprobado, las estadías podrán tener una duración de entre tres meses y un año, con cobertura complementaria de pasajes aéreos, seguro de salud y licencia con goce de haberes en el cargo del organismo.

Quiénes podrán postularse a las becas externas

La convocatoria está dirigida a investigadores de las categorías Asistente y Adjunto de la Carrera del Investigador Científico y Tecnológico del Conicet. El requisito de elegibilidad contempla no haber acumulado más de seis meses de estadías de investigación en el exterior durante los últimos 10 años, computados desde el ingreso a la carrera.

También será obligatorio contar con el último informe reglamentario aprobado. Por esa razón, no podrán postularse quienes aún no hayan presentado su primer informe o tengan esa evaluación pendiente.

El volumen final de becas dependerá de la evaluación de los proyectos recibidos y de la disponibilidad presupuestaria. Del total de beneficios que se asignen, 65% estará destinado a investigadores de categoría Asistente.

Financiamiento para estadías internacionales

Cada persona seleccionada recibirá un estipendio mensual de U$S 2.500 durante el período de la estadía. El programa prevé además la cobertura de pasajes de ida y vuelta en avión, en clase económica, y un monto para contratar un seguro de salud.

Mientras desarrolle sus actividades en el exterior, el investigador conservará una licencia con goce de haberes en su posición dentro del Conicet. El esquema combina así el respaldo salarial local con recursos específicos para la movilidad internacional y la instalación temporal en el centro de destino.

Para investigadores vinculados con medicina, biotecnología, ciencias de la vida y tecnología sanitaria, la convocatoria representa una vía de acceso a redes académicas y capacidades científicas fuera del país, siempre que el proyecto y la institución anfitriona sean validados dentro del proceso de selección.

Documentación y avales requeridos

Antes de la apertura del sistema, los postulantes pueden preparar la documentación central. Deberán presentar un plan de trabajo en español, de hasta tres páginas, junto con su currículum.

La solicitud requerirá asimismo el aval de la institución anfitriona y del profesional que dirigirá las actividades. El centro científico del exterior tendrá que emitir una carta de invitación que consigne expresamente el período previsto para la estadía.

Estos documentos permitirán evaluar la consistencia entre el proyecto de investigación, la capacidad de la institución de destino y el acompañamiento científico durante la experiencia internacional.

Inscripción a través de Sigeva

La postulación se realizará mediante Sigeva, desde la Intranet del Conicet. Dentro de la plataforma, los candidatos deberán completar antecedentes personales y académicos, identificar la institución elegida en el exterior y al director de las actividades, cargar el plan de trabajo y adjuntar los documentos requeridos.

Antes de seleccionar “Enviar Presentación”, será necesario revisar toda la información: una vez enviada, la postulación no podrá modificarse. El proceso no exigirá presentar documentación impresa.

Las bases y el instructivo estarán disponibles en el sitio de convocatorias del Conicet, dentro de la sección “Becas – Externas”. Las consultas sobre el llamado podrán enviarse a becext@conicet.gov.ar.

La iniciativa incorpora financiamiento en dólares, movilidad internacional y continuidad laboral para fortalecer la formación de investigadores jóvenes, en un escenario donde la cooperación con centros del exterior resulta relevante para la producción científica y el desarrollo de capacidades en salud, biotecnología y tecnología sanitaria.

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La regulación de vapeadores, tabaco calentado y bolsas de nicotina abrió un nuevo escenario en Argentina: el debate ya no gira solo en torno a permitir o prohibir, sino a cómo regular productos que hasta hace pocos meses circulaban fuera de un marco formal. Médicos, científicos y referentes de la sociedad civil de Argentina, Brasil, Chile, España, México, Colombia y Suecia se reunieron en Buenos Aires para discutir la Resolución 549/2026 y sus implicancias para la reducción de daños asociados al tabaquismo.

El encuentro, denominado “El Poder de la Innovación: Cómo Argentina Cambió de Rumbo y Qué Significa Para la Región”, fue organizado por Somos Innovación y la Fundación Internacional Bases. El eje fue la diferenciación de riesgos entre cigarrillos convencionales, productos de vapeo y nuevas alternativas de nicotina, con referencias a los modelos regulatorios de Chile y Suecia.

La Resolución 549/2026 sustituyó el esquema prohibitivo por un sistema de registro, control y fiscalización de productos de nueva generación. El Gobierno sostiene que el nuevo marco busca establecer estándares mínimos de calidad y seguridad sanitaria, fortalecer la trazabilidad y restringir el acceso de menores.

Qué cambió con la Resolución 549/2026

La norma considera productos elaborados con tabaco a los cigarrillos electrónicos, vapeadores, dispositivos de tabaco calentado, líquidos para vaporización y bolsas de nicotina. Como tales, quedan alcanzados por la Ley 26.687 y sus disposiciones sobre advertencias sanitarias, promoción y restricciones comerciales.

El marco crea el Registro Nacional de Productos de Tabaco y Nicotina, conocido como RNPTN. Las empresas deberán registrar cada producto mediante la plataforma Trámites a Distancia, con presentación de declaraciones juradas, fórmulas completas, información toxicológica y certificados de análisis de emisiones realizados por laboratorios acreditados.

La inscripción tendrá vigencia de cinco años y quedará sujeta a renovación. Los productos que no ingresen al registro no podrán importarse ni comercializarse en el país.

La regulación prohíbe recursos de diseño dirigidos a niños y adolescentes, el uso de celebridades, los mensajes engañosos y la publicidad que pueda inducir al consumo. También restringe sabores: los líquidos para vapeo y los productos de tabaco calentado solo podrán tener sabor a tabaco, mientras que las bolsas de nicotina podrán comercializarse con sabor a tabaco o mentol.

Combustión, nicotina y evidencia clínica

Diego Verrastro, médico cirujano de la UBA y ex portavoz de la Red Latinoamericana de Reducción de Daño Asociado al Tabaquismo, planteó que la salud pública debe atender a quienes no logran abandonar el cigarrillo. “La abolición del riesgo es una aspiración de la salud pública que estuvo centrada, en gran medida, en la negación”, afirmó. “Hay muchas personas que, en realidad, no van a dejar de fumar. La salud pública tiene la obligación de atender a esas personas y ofrecer alternativas que reduzcan los riesgos”.

La neumonóloga Mariana Rivera ubicó el debate en la diferencia entre humo y vapor. “En el uso del cigarrillo hay dos sustancias: una es la nicotina y otra es el humo. En el caso de los vapeadores, ese humo estaría restringido y estaríamos en presencia de vapor”, explicó. Para la especialista, el principal daño histórico para los fumadores está asociado con la combustión y la exposición al humo.

Rivera sostuvo que la evidencia internacional describe una exposición “mucho menor” a sustancias tóxicas en productos de vapeo frente al cigarrillo convencional. Sin embargo, marcó un límite relevante para el debate argentino: “Nos falta conocer nuestra propia evidencia. No es lo mismo la población de estos países europeos que la nuestra”.

Ingrid Dragan Taricano, toxicóloga y farmacóloga brasileña, cuestionó la asociación automática entre nicotina y cáncer. “La nicotina es un componente y no es la nicotina la que causa el cáncer. No está provocando cáncer ni está involucrada en eso”, aseguró. También anunció la creación de la Sociedad Argentina de Ciencia y Tecnología para Reducción de Daños.

Chile y Suecia como referencias

Marco Antonio Lozano, médico, ex presidente de la Cámara de Diputados de Chile y doctor en Políticas de Salud por Johns Hopkins, presentó la experiencia de la Ley 21.642, que regula desde hace un año la comercialización de cigarrillos electrónicos en Chile.

La legislación chilena restringe publicidad y venta a menores, e impone límites de concentración de nicotina. El proyecto tardó tres años y medio en ser aprobado por unanimidad, con respaldo de oficialismo, oposición, izquierda y derecha, según Lozano.

“No es el ejercicio de la libertad en el contexto de la ignorancia”, señaló. “Una vez que yo conozco los riesgos, después de tener un debate de dominio público y de educación, yo elijo”.

El especialista también mencionó a Suecia como referencia de reducción de tabaquismo. Según los datos expuestos durante el evento, el país escandinavo redujo su prevalencia de fumadores a 5%, el nivel más bajo de la Unión Europea, mediante el uso de bolsas de nicotina como alternativa al cigarrillo.

El mercado local y la discusión pendiente

Una encuesta de Opinaia citada durante el encuentro indicó que el 5% de la población adulta argentina vapea en forma exclusiva, equivalente a cerca de 2 millones de personas. Más de la mitad de los encuestados respaldó la aplicación de controles, estándares de calidad y prohibición de acceso para menores.

El perfil del vapeador exclusivo que no fuma sería mayoritariamente masculino: 62% de los usuarios frente a 48% en el total de la población. Además, el 66% del segmento se concentra entre los 25 y 44 años, según el relevamiento citado.

No obstante, el cambio normativo no está exento de cuestionamientos. Organizaciones de salud pública expresaron preocupación por el levantamiento de restricciones previas y reclamaron suspender los efectos de la Resolución 549/2026 hasta realizar una evaluación integral de impacto sanitario con participación pública e independiente. También advierten sobre el uso de cigarrillos electrónicos entre adolescentes y cuestionan que la regulación pueda normalizar estos productos.

El nuevo marco argentino abre así una etapa de implementación y monitoreo. Para sus impulsores, representa el paso de un mercado negro sin trazabilidad a un modelo de control regulado. Para sus críticos, exige demostrar que la habilitación comercial no aumentará el consumo ni debilitará la protección de niños y adolescentes. La respuesta dependerá de la calidad de los controles, la evidencia local que se produzca y la capacidad estatal de equilibrar reducción de riesgos, prevención y fiscalización efectiva.

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La escena podría haber sido una más en la rutina de cualquier médico de guardia: una visita rápida a la farmacia antes de empezar el turno, una botella de Tylenol en la mano, un cálculo mental sobre dosis. Pero para Tara Khan, médica de emergencias, ese gesto era otra cosa: llevaba un mes planificando su muerte.

“La única forma de soltar el miedo y el agotamiento que me estaban tragando era morirme”, confiesa en su texto. La sirena de una ambulancia marcó el comienzo de otro turno; la botella volvió prolijamente al estante y ella se puso el guardapolvo blanco, lista para que nadie sospechara nada.

Ese patrón, describe, es parte del problema: médicos entrenados para absorber crisis, ruido, interrupciones y culpa sin margen de error, hasta que la maquinaria falla. Khan cuenta doce horas de guardia que se estiran a catorce, un goteo constante de cortisol, perimenopausia exacerbada por el estrés y una mezcla de scrapes y paros cardíacos, mocos y casi ahogamientos, todo en el mismo turno. El cuerpo empezó a temblar, la mente a hundirse y el pensamiento que se instaló fue tan simple como devastador: “tal vez la única forma de bajarme del juego sea soltar por completo”.

Diseño del relato y el “secreto sucio” de la profesión

La columna publicada en New England Journal of Medicine se articula como un testimonio clínico y personal a la vez. La autora describe cómo, durante años, vistió la “garra” —grit— como una medalla: cuanto menos dormía y más pacientes veía, mejor médica y mártir se sentía. El trayecto desde la decisión de estudiar medicina se asemeja, en su metáfora, a subirse a uno de esos juegos giratorios de plaza que nunca se detienen: al principio, la velocidad parece propósito —“estudiar más, trabajar más, sacrificar ahora para ayudar a más después”—, pero el giro no afloja y el impulso solo acelera.

El punto de quiebre llega cuando una psiquiatra de guardia le dice, con tono llano: “La mayoría de nosotros hemos tenido pensamientos suicidas en algún momento de nuestra carrera. Es un riesgo laboral, como un pinchazo de aguja o perderte el acto de tu hijo”.

Con esa frase, resume lo que llama “el secreto sucio de los médicos”: que son humanos. Pero también que creen que admitirlo “puede costarles todo”. Ese “curbside consult” —una conversación informal— le salvó la vida porque, por primera vez en mucho tiempo, dejó de sentirse sola.

Resultados de incidencia: suicidio y burnout en la profesión

Khan vincula su historia con un dato duro: en Estados Unidos, las médicas mueren por suicidio a más de 2,27 veces la tasa de las mujeres en la población general, y los médicos varones a 1,41 veces la de los hombres en general. No son números abstractos, insiste, sino la expresión estadística de sufrimientos concretos de personas que también son hijos, parejas, padres, hermanos y amigos, y de historias como la suya, que jamás imaginó que algún día la incluirían.

La autora desmonta un mito arraigado: que los médicos que “se queman” son menos resilientes, menos dedicados, menos aptos. Cita evidencia que muestra que, según su propia autoevaluación, los médicos son más resilientes que la población trabajadora general —más capaces de adaptarse al cambio y recuperarse de la enfermedad o la adversidad— incluso mientras son desproporcionadamente afectados por el burnout.

“El burnout no lo causa una persona rota, sino un sistema roto que sobrecarga a los médicos con demandas irreales”, escribe, y advierte que el discurso centrado en la “autoayuda” desatiende el punto de fondo: seguir echando agua en una taza que ya rebalsó no es culpa de la taza.

Motivos de la crisis: cultura del sacrificio y sistema “roto”

El texto señala una capa más profunda: la creencia cultural —social y profesional— de que, al elegir servir como médicos, quienes se ponen el guardapolvo renuncian al derecho a su bienestar personal. La sociedad, plantea, a veces extiende la idea de que la salud es un derecho hacia un supuesto de que los médicos “son propiedad pública”, sin derecho pleno a expresar agotamiento o duelo, o a reclamar una compensación suficiente para afrontar las deudas acumuladas durante años de formación.

Dentro de la profesión, apunta al peso simbólico del Juramento Hipocrático, todavía recitado en algunas ceremonias de guardapolvo blanco. Ese código antiguo consagra una ética de autosacrificio extremo, en la que el médico promete poner las necesidades ajenas por encima de las propias. “Pocas otras profesiones imponen un impuesto moral tan alto”, escribe. Ese marco normativo y cultural, sumado al miedo permanente a demandas por mala praxis —incluidas situaciones fuera del control de cualquier clínico—, construye un entorno donde pedir ayuda puede percibirse como traicionar el rol.

Qué significa para la práctica clínica y el negocio de la salud

En su propio recorrido, Khan explica que solo “chocando contra una pared” entendió la diferencia entre garra y resiliencia: “La garra es el pedal que nos impulsa; la resiliencia es el volante que nos permite cambiar de rumbo”. Resiliencia fue lo que la llevó a buscar ayuda —difícil de encontrar— tras ser minimizada por su médico y fantasear con saltar por la ventana del consultorio. Grit fue lo que la mantuvo buscando soporte, ajustando su vida (más ejercicio, abordaje de los desbalances hormonales) y, sobre todo, hablando abiertamente con colegas. Descubrió que muchos estaban sufriendo en silencio. Escuchar sus historias, aunque dolorosas, alivió el temblor involuntario.

El texto no se queda en el plano individual. La autora plantea que la vergüenza, el estigma y las fallas institucionales empujan a muchos médicos al silencio, pero “el silencio no es fuerza” y pedir ayuda “no es una traición a la profesión, sino una forma de recuperarla”. La medicina, sostiene, no tiene por qué ser un martirio, y propone redefinir la idea de “cuidar” hacia una versión que acepte imperfección, honestidad y humanidad.

Consecuencias para la industria y los servicios de salud

Para sistemas de salud, gerencias hospitalarias y quienes diseñan políticas, la reflexión es un llamado a revisar un modelo que se apoya en el sacrificio ilimitado del personal médico como si fuera un recurso inagotable. La autora reconoce que la mayoría de los médicos que conoce están profundamente comprometidos con su trabajo, pero advierte que ese compromiso “no debería esperarse que sea ilimitado” y que “nuestra propia vida es un costo que ninguno debería estar dispuesto —ni obligado— a pagar”.

En un contexto donde el burnout, las guardias extendidas y la judicialización creciente se combinan, el testimonio de Khan funciona como un recordatorio de que cualquier estrategia de calidad y seguridad del paciente que ignore la salud mental de quienes cuidan está, por definición, incompleta.

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Silvia Sánchez-Ramón, inmunóloga clínica y presidenta de la Sociedad Española de Inmunología, pone el foco en una idea central: no todos reaccionan igual ante los mismos virus porque la respuesta del sistema inmunitario varía según múltiples factores.

En su explicación, la especialista desmonta el uso simplista de la expresión “tener las defensas bajas” y propone mirar la inmunidad como un sistema de regulación interna que impacta en todo el organismo.

Qué determina la respuesta inmune

La experta señala que, ante una misma infección, influyen de manera decisiva factores genéticos como los sensores de los virus de la inmunidad innata y los genes HLA. También pesan la edad y otros condicionantes biológicos: los prematuros y los bebés todavía no tienen maduro su sistema inmunitario, mientras que a partir de los 70 años la respuesta a las vacunas disminuye.

A eso se suman los tratamientos inmunosupresores y enfermedades crónicas como diabetes, patologías renales o hepáticas, que aumentan la vulnerabilidad frente a las infecciones. La malnutrición también aparece como un factor clave, porque las células de la inmunidad necesitan vitaminas y oligoelementos en rangos normales para funcionar correctamente.

Hábitos que sí influyen

Sánchez-Ramón subraya que el descanso, la microbiota y la actividad física tienen impacto real sobre la inmunidad. Según explica, una flora intestinal menos diversa se asocia con varias enfermedades autoinmunes y el estrés crónico sostenido reduce la capacidad de respuesta del organismo.

En cuanto al ejercicio, la inmunóloga remarca que el beneficio existe cuando es regular y moderado. De hecho, menciona estudios observacionales que muestran efectos positivos incluso sobre los linfocitos que salen del timo, parte central de la defensa frente a virus. En cambio, el exceso de ejercicio puede resultar perjudicial.

Cuándo conviene estudiar al paciente

La especialista propone no normalizar los cuadros repetidos. “A partir de tres resfriados en un año ya se supone que habría que hacer un estudio”, advierte, y añade que también debería investigarse cualquier bronquitis de repetición, neumonía u otra infección grave.

Ese análisis, aclara, busca ir a la causa y puede revelar una inmunodeficiencia o un defecto en alguno de los componentes esenciales del sistema inmunitario. La recomendación no es generalizar, sino evaluar cada caso con criterios médicos y matices clínicos.

Prevención y enfoque personalizado

Para la prevención, Sánchez-Ramón destaca la vacunación como una medida esencial. Sin embargo, insiste en que conviene personalizarla para ofrecer al paciente lo que realmente necesita y reforzar su respuesta.

También propone corregir déficits de nutrientes, oligoelementos, vitaminas o componentes específicos cuando existan, además de promover ejercicio físico adaptado, descanso suficiente y al menos siete horas de sueño. En su mirada, la prevención inmunológica no depende de una receta única, sino de combinar hábitos, evaluación clínica y estrategias ajustadas a cada persona.

La conversación sobre inmunidad, en este marco, deja de ser solo un tema individual y se vuelve una pieza central para la salud pública, la prevención y el cuidado de pacientes con riesgo de infecciones recurrentes.

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Chile activó por primera vez una alerta sanitaria preventiva por hantavirus en 13 de sus 16 regiones, en un intento por anticiparse al aumento de contagios y muertes registrado en 2026. La decisión del Ministerio de Salud cubre desde Atacama, en el norte, hasta Magallanes, en el extremo sur, y estará vigente hasta el 31 de julio de 2027.

La medida no apunta a una epidemia desbordada, sino a fortalecer la preparación del sistema sanitario frente a una enfermedad endémica que puede circular durante todo el año. Según la cartera, el monitoreo es “permanente” y la alerta busca reforzar la vigilancia epidemiológica, agilizar la detección precoz y mejorar la respuesta asistencial.

Qué decidió el regulador y a quién afecta

El decreto habilita a las autoridades a tomar medidas extraordinarias de monitoreo, gestión de recursos y control sanitario en las regiones alcanzadas. Entre las facultades incluidas figuran la contratación de personal especializado, la compra expedita de insumos y la implementación de acciones de control sanitario.

La subsecretaria de Salud Pública, Alejandra Pizarro, explicó que la decisión respondió al aumento de la letalidad este año. “Estamos muy preocupados y ocupados porque este año la letalidad del virus ha aumentado, y debido a ello determinamos declarar esta alerta”, señaló.

Motivos de la medida y antecedentes

Hasta la semana pasada, el registro oficial mostraba 46 contagios y 18 fallecidos en 2026, con una letalidad del 39%, más del doble de la reportada en 2025. El antecedente del año previo había sido de 44 casos y ocho muertes, lo que muestra un cambio brusco en la mortalidad asociada al virus.

La Organización Panamericana de la Salud mantiene desde diciembre de 2025 una alerta epidemiológica por el aumento de casos en el Cono Sur, un contexto que terminó de empujar la decisión chilena. El Ministerio de Salud aclaró que la alerta es preventiva y de preparación, y que no significa que exista una epidemia en curso ni una red asistencial desbordada.

Cómo se transmite y qué síntomas vigilar

El hantavirus es endémico en Chile y se transmite principalmente a través del ratón de cola larga, un mamífero silvestre presente en zonas rurales y semirurales de casi todo el país. El contagio ocurre cuando las personas inhalan partículas contaminadas procedentes de orina, heces o saliva del animal, especialmente en espacios cerrados o mal ventilados.

Los síntomas iniciales pueden confundirse con otras enfermedades: fiebre alta, dolor muscular intenso, cefalea, náuseas, vómitos y dificultad respiratoria. Alejandra Pizarro insistió en que, ante esos signos y una posible exposición en áreas rurales, “debe acudir de inmediato a un centro de salud e informarlo al personal médico para que puedan considerar el diagnóstico de hantavirus oportunamente”.

Prevención y medidas sanitarias

El Ministerio de Salud difundió una serie de recomendaciones preventivas para la población. Entre ellas, ventilar durante al menos 30 minutos los lugares cerrados antes de entrar, humedecer pisos y superficies con agua y cloro, guardar los alimentos en recipientes herméticos y mantener la basura tapada.

También pidió eliminar malezas, sellar orificios, ordenar bodegas o leñeras y no tocar roedores aunque parezcan muertos. Para tareas como desmalezar, recolectar frutos o limpiar espacios con posible contaminación, recomendó usar guantes y mascarilla.

Un marco de multiamenaza

La resolución chilena también cubre otras amenazas, como la influenza aviar y las arbovirosis —dengue, zika, chikungunya y fiebre amarilla— bajo el concepto de “multiamenaza sanitaria”. En ese esquema, la alerta rige para todo el país en gripe aviar y, para las arbovirosis, desde Arica hasta Los Ríos.

En un escenario de mayor vigilancia epidemiológica y respuesta rápida, la decisión de Chile muestra cómo la gestión preventiva puede volverse una herramienta central de salud pública frente a virus con alta letalidad y capacidad de presión sobre el sistema sanitario.

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